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Relaciones Humanas
- Bases
- "La civilización Industrial y el hombre"
- El trabajo es
una actividad
grupal
- El obrero actua
como miembro de
un grupo
- Los jefes deben ser
democraticos y
persuasivos
- La persona requiere:
- Estar en compañia
- Ser reconocida
- Tener comunicacion
- Estar en compañia
- La industrializacion origina:
- Desintegracion
- De la Familia
- Los Grupos informales
- La Religion
- De la Familia
- Desintegracion
- El trabajo es
una actividad
grupal
- "La civilización Industrial y el hombre"
- Origen
- Causas
- Humanizar la Admonostracion
- Democratizar la Admisnitracion
- Desarrollo de las ciencias humanas
- Filosofia pragmatica y psicología dialice
- Humanizar la Admonostracion
- Causas
- Experimento de Hawthorne
- Cuatro fases
- 1.- Escogencia
- 2.-Sala de priueba para
el montaje de rieles
- 3.- Programa de
entrevista
- 4.- Sala de
observacion de
montaje de
terminales
- 1.- Escogencia
- Descripcion
- Efecto de Factores
externos en la productivodad
del trabajador
- La organizacion informal
- Produccion controlada por todos
- Penalizacion por el grupo
- Insatisfaccion por pagos
- Liderazgo informal de obrero
- Satisfaccion o no por superiores
- Efecto de Factores
externos en la productivodad
del trabajador
- Funciones basicas de la
organizacion industrial
- La fabrica es un sistema social
- Dos funciones principales
- Producir bienes y servicios
- Satisfaccion a sus integrantes
- Producir bienes y servicios
- La fabrica es un sistema social
- Conclusiones
- El nivel de produccion depende de la integracion social
- El comportamiento social del trabajo
- Las recompensas y sanciones
- Los grupos informales
- Las relaciones humanas
- La importancia del cargo
- El enfasis en el aspecto emocional
- El nivel de produccion depende de la integracion social
- Cuatro fases
- Teorias de las Relaciones humanas
- Estudiar la organizacion como
grupos de personas
- Hace enfasis
en las
personas
- Se inspira en sistemas de
psicologia
- Delegacion de plena autoridad
- Autonomia del trabajador
- Confianza y apertura
- Enfasis en la Relaciones
Humanas entre los empleados
- Confianza entre las personas
- Dinamica grupal e intrapersonal
- Estudiar la organizacion como
grupos de personas
- Cuatro Principios del
surgimiento de la teoria
- Necesidad de humanizar y democratizar
la organizacion
- El desarrollo de las llamada ciencias humanas
- Las ideas de la filosofia pragmatica
de J. Dewey y la psicolgoia dinamica
de Kart Lewin
- Las conclusiones del
experimento de Hawthone
- Necesidad de humanizar y democratizar
la organizacion
- Catorce Principios de Fayol
- Division de trabajp
- Autoridad y responsabilidad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de direccion
- Subordiacion de los intereses individuales alos intereses generales
- Remuneracion del personal
- Centralizacion
- Jerarquia o cadena escalara
- Orden
- Equidad
- Estabilidad y duracion de personal
- Iniciativa
- Espiritu de equipo
- Division de trabajp
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