Metodología General Ajustada (MGA)

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Metodología General Ajustada (MGA)
María Alejandra Ruge
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Jose Luis  Gomez Hernandez
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María Alejandra Ruge
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Metodología General Ajustada (MGA)
  1. Modulos
    1. IDENTIFICACIÓN
      1. PLAN DE DESARROLLO
        1. El punto de partida de todo proyecto de inversión pública se relaciona con la correcta identificación de un problema de una comunidad
        2. PROBLEMÁTICA
          1. Resolver un problema o necesidad o aprovechar una oportunidad que se presenta en la población de una región o área en particular
            1. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
          2. PARTICIPANTES
            1. Personas, grupos y organizaciones que de alguna manera están relacionados
            2. POBLACIÓN
              1. Conjunto de individuos que padecen la situación negativa identificada como problema central
                1. POBLACIÓN AFECTADA Y OBJETIVO
                  1. POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA
                    1. POBLACIÓN OBJETIVO
                      1. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
                  2. OBJETIVOS
                    1. Proyección de la situación deseable, se construyen a partir del árbol de problemas
                      1. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
                        1. INDICADORES DE SEGUIMIENTO
                          1. RELACIONES ENTRE LAS CAUSAS Y LOS OBJETIVOS
                      2. ALTERNATIVAS
                        1. Las alternativas de solución de un proyecto son los diferentes caminos que se pueden tomar para llegar a cumplir el objetivo propuesto
                      3. PREPARACIÓN
                        1. NECESIDADES (ESTUDIO DE MERCADO)
                          1. REsponde(n) a una necesidad social o a una oportunidad presente en un ámbito geográfico determinado
                          2. ANALISIS TECNICO
                            1. La materialización de los objetivos específicos y el cumplimiento del resultado esperado del proyecto solo será posible a través de los productos
                            2. LOCALIZACIÓN
                              1. Requiere de un análisis juicioso, puesto que esta decisión depende de una serie de factores condicionantes entre los que se pueden destacar la ubicación de la población objetivo
                              2. CADENA DE VALOR (COSTOS)
                                1. La cadena de valor sintetiza la estructura vertical de la matriz de marco lógico que formara parte del último módulo de la MGA
                                2. RIESGOS
                                  1. Los riesgos son eventos inciertos que pueden llegar a suceder en el futuro, dentro del horizonte ejecución del proyecto
                                  2. INGRESOS Y BENEFICIOS
                                    1. los proyectos atienden una necesidad social mediante la entrega bienes y/o servicios
                                    2. PRESTAMOS
                                      1. En caso que se estime necesario financiar parcialmente el costo de la alternativa estudiada a través de recursos de crédito
                                      2. DEPRECIACIÓN
                                        1. Mecanismo contable que reconoce este hecho haciendo que el valor se reduzca sistemáticamente
                                      3. EVALUACIÓN
                                        1. INDICADORES DE DECISIÓN
                                          1. Los valores de cada uno de los periodos con el monto de la inversión estimada
                                            1. ANALSÍS COSTO BENEFICIO
                                              1. ANÁLSIS COSTO EFICIENCIA
                                            2. EVALUACIÓN MULTICRITERIO
                                              1. Según dificultades que plantea el proceso de evaluación bajo el enfoque de eficiencia
                                              2. DECISIÓN
                                                1. Concluye al tomar la decisión de seleccionar alguna(s) de las alternativas analizadas y avanzar hacia la siguiente fase de preinversión
                                              3. PROGRAMACIÓN
                                                1. MATRIZ DE RESUMEN DEL PROYECTO
                                                  1. Adaptación que se realiza en la herramienta informática MGA, de la ampliamente conocida Matriz de Marco Lógico
                                                    1. INDICADORES
                                                      1. SUPUESTOS VS RIESGOS
                                                        1. CONSOLIDACION DE LA MATRIZ Y VERIFICACION DE CONSISTENCIA
                                                      2. FUENTES DE FINANCIACIÓN
                                                        1. ESQUEMA FINANCIERO
                                                          1. Diligenciar a entidad a la que se le solicita el aporte, el tipo y monto de recursos y el periodo en el que estos se requieren de acuerdo con los costos del proyecto
                                                    Show full summary Hide full summary

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