la experiencia clínica y la investigación sugieren que la motivación
es un estado dinámico que puedes fluctuar con el tiempo y situaciones
circunstancia: sucesos críticos en la
vida como por ejemplo quedar
embarazada o ser despedido
las valoraciones que hace: sopesar las
ventajas y desventajas de realizar una
conducta
los incentivos externos positivos y
negativos, niveles de angustia
etapas donde la persona es consiente que existe un problema
Precontemplación
la persona no es
consientes del problema.
Mantenimiento
se trata de consolidar los
cambios y evitar la recaída
Contemplación
es consiente del problema pero aun
no tiene un compromiso firme,
caracterizado por la ambivalencia.
Preparación
se muestra
pequeños cambios
con un esfuerzo
constante por
mejorar.
Acción
se realiza un
cambio notorio
con un
compromiso firme.
Aspectos a recordar
- la ambivalencia es la norma y no la excepción, el proceso del cambio no es lineal, debemos estar
preparados para el cambio no es estático, la importancia que la persona le otorgue a hacer ese
cambio y la confianza que tiene en sí misma acerca de poder conseguirlo
autonomía
para
realizar el
cambio
evocación de la motivación
colaboración
ámbito de actuación y
usuarios
ámbito clínico
tratamiento de
problemas
mentales
ámbito de salud
promoción de hábitos
de vida saludable
el objetivo principal es ayudar y
promover un cambio que no es
capas de llevarlo por si solo
escasa o nula conciencia del problema
expectativas de cambio reducidas
no existe deseo de cambio
la motivación se
aplica a aquellas
personas de escasa
predisposición por
diferentes motivos
herramientas mas útiles
comunicación
el objetivo es aumentar la
motivación intrínseca del
cliente, las estrategias verbales
y no verbales implicaran una
escucha activa así como estilos
directivos.
interacción
entre el terapeuta y el
cliente usando estrategias
reflexivas y las de muestra
de empatía
uno de sus principios es <resístete
al reflejo de corregir y solucionar>
la empatía (aceptación y validación) lo
escencial es mantener una actitud de
respeto.
proceso
el propio proceso de la
motivación indicara las
pautas a seguir, la
motivación de los
clientes varia incluso
dentro de una misma
sesión.
elementos diferenciales de
este tipo de entrevista
"entender la motivación del cliente"
no es el profesional quien motiva al cliente, sino que la motivación
esta en este, ayudare a que saque el máximo provecho de esta, los
principios básicos de la entrevista motivacional son:
expresión de empatía
apoyar la autoeficacia
trabajar la resistencia
desarrollo de la discrepancia
resumen
la motivación es un componente en el proceso del
cambio, ésta es inherente y oscila en el tiempo, se
centra en la situación actual de la persona