GERENCIA SOCIAL Y EPISTEMOLOGÍA

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Etapa prehistorica de la humanidad
Juan  Gomez
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Katherine  Forero
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Juan  Gomez
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GERENCIA SOCIAL Y EPISTEMOLOGÍA
  1. EFICIENCIA EN EL AREA SOCIAL
    1. SISTEMA ACTUAL
      1. INEFICIENCIA
        1. iMPACTO NEGATIVO
          1. RECURSOS NO LLEGAN A SU DESTINO
          2. POCA PARTICIÁCIÓN DE SECTORES POPULARES
            1. EXCLUSION SOCIAL
          3. NUEVAS HERRAMIENTAS DE INTERVENCIÓN
            1. ACTITUDINAL
              1. PRIMERO EN SER UTILIZADO
                1. PERMITE VER SITUACIONES CONFLICTIVAS
                2. PARADIGMA ANTIGUO
                  1. DESCRIBE LA REALIDAD
                  2. NUEVO PARADIGMA
                    1. CREA LA REALIDAD Y LAS POSIBILIDADES
                    2. ESTRATEGIAS
                      1. NEUTRALIDAD
                        1. EMPATÍA
                          1. DIALOGO
                        2. RELACIONALES (MICRO)
                          1. ACOMPAÑAR SOSTENIDA Y RESPONSABLEMENTE LOS PROCESOS ACORDADOS
                            1. BUEN GRUPO DE TRABAJO
                              1. EVITAR FRAGMENTAR LAS LABORES
                                1. COMBINAR LAS MEJORES CUALIDADES
                                  1. OBSERVACIÓN Y REDIRECCIONAMIENTO DE LOS MESO Y MICRO
                            2. CONSTRUIR UN CONSENSO PARA DEFINIR LA ACCIÓN
                              1. ESCUCHAR DIVERSAS INTERPRETACIONES
                                1. SUJETAS A MODIFICACIONES
                                  1. OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS
                              2. ESCUCHAR AL OTRO COMO LEGÍTIMO
                                1. EL COMENTARIO COMO ELEMENTO DE COMUNICACIÓN
                                  1. NO ES ESPERADO
                                    1. GENERA CONSENSO
                                      1. REQUIERE DE ALIADOS PARA PROYECTOS COMUNES
                                    2. ESTABLECER RELACIÓN
                                      1. COMUNICACIÓN HUMANA
                                        1. BASADA EN COMPROMISO Y CONFIANZA
                                    3. PROCESUALES (MESO)
                                      1. ADMINISTRAR LA INCERTIDUMBRE
                                        1. GERENTE DINÁMICO, CREATIVO Y DEBE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS
                                        2. ARTICULAR LOS RECURSOS EXISTENTES EN REDES DE AYUDA
                                          1. PARTICIPACIÓN DE DISTINTAS TRIBUS
                                            1. DISTINTOS PENSAMIENTOS Y COORDINACIÓN DE ACCIONES
                                          2. EJERCITAR PERMANENTEMENTE LA CAPACIDAD DE CONCERTAR
                                            1. REDIIRIGIR Y UIFICAR PARA UN BIEN COMÚN
                                            2. UTILIZAR LA TECNOLOGÍA APROPIADA A CADA CONTEXTO
                                              1. ARTEFACTOS TECNOLÓGICOS LIGADOS CON EL AMBITO HUMANO Y LAS RELACIONES
                                              2. ACTUAR HACIA EL COMPROMISO CON LOS RESULTADOS DESEADOS
                                                1. BENEFICIO FINAL
                                                  1. OBJETIVO AUTONOMO HACIA UN BIEN COMÚN
                                            3. GERENCIA SOCIAL REVISITADA
                                              1. NO SE LIMITA AL GERENCIAMIENTO TRADICIONAL
                                                1. BUSCA ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR LA POBREZA
                                                2. MALA ADMINISTRACIÓN
                                                  1. ENFOQUE EN CADA ELEMENTO
                                                    1. NO SOLO EN LOS RESULTADOS
                                                  2. IDEAS GENERATIVAS
                                                    1. NO HAY NADA FUERA DE NUESTRA MENTE, TODO SON INTERPRETACIONES
                                                      1. CLASIFICACIÓN DE LAS DISTINTAS INTERPRETACIONES
                                                        1. FOCO HERMENEÚTICO
                                                          1. FOCO PRAGMÁTICO
                                                          2. LAS IDEAS SON CARCELES DE LARGA DURACIÓN
                                                            1. CON LA EVOLUCIÓN ENVEJECEN
                                                              1. SE DEBEN GNERAR NUEVAS IDEAS
                                                          3. LAS NUEVAS PRÁCTICAS ¿ QUÉ CLASE DE HACER ES CONVERSAR ?
                                                            1. DAN UN CAMBIO DE POSTURA EPISTEMOLÓGICA
                                                              1. HABILIDADES LINGUISTICAS COMPLEJAS
                                                                1. SOBRE EL LENGUAGE Y LAS EMOCIONES
                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                Esquema resumen de la Prehistoria
                                                                Francisco Ayén
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