MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES (MNVCC)

PRINCIPIOS RECTORES
1. RESPONSABILIDAD MISIONAL
2. COMPLEMENTARIEDAD
3. ORIENTACIÓN A LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
4. POLIVALENCIA
5. DESCONCENTRACIÓN Y PARTICIPACIÓN
6. CORRESPONSABILIDAD
7. PREVENCIÓN
8. PRIORIZACIÓN Y FOCALIZACIÓN
DIMENSIONES
1. DIMENSION OPERACIONAL
2. DIMENSION METODOLOGICA
3. DIMENSION GERENCIAL
DIAGNOSTICO
1. ANÁLISIS ACTIVIDAD DELICTIVA Y CONTRAVENCIONAL
2. MOVILIDAD ACCESIBILIDAD
3. TALENTO HUMANO Y MEDIOS LOGISTICOS
4. GEORREFERENCIACIÓN ACTIVIDAD DELICTIVA, CONTRAVENCIONAL Y FACTORES DE RIESGO
5. ACTIVIDAD ECONOMICA
6. IDENTIFIACIÓN ÁREAS DE INFLUECIA GRUPOS ARMADOS
RESPONSABILIDADES
1. CDTE REGIÓN DE POLICÍA
  1. SUPERVISA Y CONTROLA IMPLEMENTACIÓN MNVCC
2. CDTE DEPARTAMENTO O METROPOLITANA
  1. EJECUTA Y LIDERA EL MNVCC EN TODA LA JURISDICCIÓN
3. SUBCOMANDANTE DEPARTAMENTO O METROPOLITANA
  1. CONFORMA, SUPERVISA, DIRECCIONA, GARANTIZA Y ARTICULA EL MNVCC
4. CDTE OPERATIVO
  1. IDENTIFICA. COORDINA, MONITOREA, DIRECCIONA EL MNVCC
5. CDTE DISTRITO
  1. DIRECCIONA, IDENTIFICA, EJECUTA EL MNVCC EN LA JURISDICCIÓN
6. SUBCOMANDANTE ESTACIÓN
  1. APOYO Y ORIENTACIÓN A LAS PATRULLAS DEL MNVCC
7. CDTE CAI
  1. LIDER DEL CUADRANTE Y RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN EN EL CUADRANTE
8. PATRULLA
  1. COMUNICACIÓN FLUIDA Y DE PROXIMIDAD CON LA COMUNIDAD DE SU CUANDRANTE, CONOCIMIENTO DE SUS PROBLEMATICAS
9. EQUIPO DEL CUADRANTE
10. JEFE CIEPS
  1. RECOPILA, PLANEA, DIRIGE, VALIDA COORDINA ACTIVIDADES PARA EL MNVCC
11. CDTE ESTACIÓN
  1. DISTRIBUYE, PLANEA, DETERMINA, SUPERVISA, DIRIGE EL MNVCC EN SU JURISDICCIÓN

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