Es un sistema o conjunto de elementos
interrelacionados que organiza con eficiencia
los factores productivos para producir bienes
y servicios que tienen como destino el
mercado y que persigue un plan común o
unos mismos objetivos.
PLANIFICACIÓN Y CONTROL
El papel principal de un directivo es
dirigir los esfuerzos de otras personas
hacia los objetivos de la organización.
FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
. El funcionamiento del sistema de Organización varía
de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro
de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden
recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y
diagnóstico administrativo y diseño organizacional.
FUNCIÓN DE DIRECCIÓN
Se conocen también como ciclo administrativo;
se define como el Proceso de Planeación,
Organización, Dirección y Control del trabajo
de los miembros de una organización y de usar
los recursos disponibles de la misma para
alcanzar metas establecidas.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es el conjunto de los empleados o colaboradores
de una organización, sector económico o de una
economía completa. Frecuentemente también
se utiliza para referirse al sistema o proceso de
gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al personal que la
organización necesita para lograr sus objetivos.
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
En economía, la función de producción
representa la máxima cantidad que se puede
producir de un bien con unos recursos; por lo
tanto es una aplicación que a un vector de
recursos le hace corresponder un escalar que
representa la cantidad producida.
LA PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS
Planificación y programación de proyectos. En
términos generales, Planificar un proyecto
consiste en definir los objetivos, el trabajo a
realizar, los recursos disponibles, el plazo y el
presupuesto.
DISEÑO DEL PRODUCTO Y DEL SISTEMA PRODUCTIVO
En esta unidad se estudian los motivos de atender
actividades de diseño de procesos en la empresa y se
describen los principales pasos a seguir para el diseño de
procesos productivos con base en un enfoque conceptual
de los modelos descriptivos y prescriptivos del diseño,
tratando de favorecer unas necesidades inmediatas del
estudiante de Administración de Empresas
DECISIONES DE CAPACIDAD Y LOCALIZACIÓN
La capacidad es la producción o número de
unidades que pueden caber, recibirse,
almacenarse, o producirse en una instalación en un
determinado periodo de tiempo. La capacidad es la
producción o número de unidades que pueden
caber, recibirse, almacenarse, o producirse en una
instalación en un determinado periodo de tiempo.
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Son variados y similares los enfoquesen términos generales, que
este se inicia con lasprevisiones, de las cuales se desprenden los
planes a largo, mediano y corto plazo. Este enfoque,a juicio del autor
presenta algunas falencias, ya que carece del concepto integrador
que en elsentido vertical, debe comenzar en la estrategia
empresarial y que en el sentido horizontal, deberelacionarse con los
demás sub sistemas de la organización.