Departamento Comercial

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Isabela Margarita GODOY LEON
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Steven Galvis
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Isabela Margarita GODOY LEON
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Departamento Comercial
  1. Plataforma Estratégica
    1. su organización viene dada por las diversas alternativas que una empresa tiene para estructurar las diferentes actividades comerciales
      1. Identificación de indicadores del departamento, medición de los mismos con una determinada frecuencia y establecimiento de medidas correctoras
        1. Misión
          1. Define el QUÉ hace la empresa, para QUIÉN los hace, CÓMO lo hace, desde DÓNDE lo hace y cual es su componente innovador
          2. Visión
            1. Se Define como el gran objetivo, el QUÉ HARÉ, para QUIÉN LO HARÉ, CÓMO LO HARÉ, y el HORIZONTE DE TIEMPO que me pondré como plazo para llegar.
            2. Políticas
              1. Son las normas que rigen la organización y se deben plantear desde los postulados del Sistema de Gestión de la Calidad
              2. Valores
                1. Son los principios que sustentan el actuar de las organizaciones al igual que en las personas
                2. Objetivos
                  1. Son los propósitos que se plantean por la organización en un periodo determinado
                  2. Metas
                    1. Son objetivos a corto plazo, nos permiten conseguir los otros objetivos, deben ser medibles en el tiempo y en su producto
                    2. Presupuesto
                      1. Cálculo anticipado del coste de una obra o un servicio.
                      2. Departamento de Marketing
                        1. Es el encargado del cumplimiento de los objetivos de ventas de la empresa
                          1. Estrategias
                            1. Responden al CÓMO conseguiré los objetivos, CUÁLES serán las acciones a seguir
                            2. Tácticas
                              1. Responden al CÓMO conseguiré las estrategias, cómo moveré las mis fichas en el competido mercado
                              2. Actividades
                                1. corresponde con la comercialización, entendida ésta como el proceso cuyo objetivo es hacer llegar los bienes desde el productor al consumidor
                                2. Indicadores
                                  1. Un indicador se define como la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno observado, respecto de objetivos y metas previstos e influencias esperadas
                                  2. Recursos
                                    1. Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos
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