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Description
Mind Map by Graciela De León Torres, updated more than 1 year ago
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Created by Graciela De León Torres
over 6 years ago
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Habilidades directivas
- Asertividad
- Proceso
administrativo
- Fase mecánica
- Previsión
- Planeación
- Organización
- Integración
- Previsión
- Fase dinámica
- DIRECCIÓN
- Administrador
- Integración sistemática y estructural
- Desarrolla y ejerce lo que el líder determina
- Integración sistemática y estructural
- Líder
- Toma decisiones acertadas
- Innova, crea,
desarrolla,
convence,
genera
confianza,
enfocado en
la gente
- Innova, crea,
desarrolla,
convence,
genera
confianza,
enfocado en
la gente
- Líder ejecutivo
- Determina
- Idea
- Establece
- Genera Dinero
- Con objetivos realies
- Comprende y delega
- Oye, ve y siente todo
- Establece una visión amplia de la empresa
- Reconoce sus límitaciones
- Crea entornos que propician al
equipo a su entrega
- Determina
- Líder Gerente
- Se encarga
- Determina
- Aprende y obtiene aprobaciones
- Hace cumplir requisitos
- Planea y organiza
- Informa
- Proporciona y sugiere
- Mantiene la visión
- Capacita
- Selecciona al personal adecuado
- Se encarga
- Valores
- Éticos
- Morales
- Éticos
- Toma decisiones acertadas
- Administrador
- Control
- DIRECCIÓN
- Fase mecánica
- Proceso
administrativo
- Importancia
- Propositos
- Organizar
- Coordinar
- Dirigir
- Liderar
- Supervisar
- Organizar
- Funciones
Generales
- Realizar actividades
- Instruir a subordinados
- Representar al equipo
- Dirigir actuaciones grupales
- Planificar recursos
- Coordinar grupos interdependietes
- Controlar el ambiente de trabajo
- Atención al personal
- Realizar actividades
- Teoría del aprendizaje social
- 1. Principios conductuales o gúias de acción
- 2. Demostración de los principios
- 3. Practicar los principios con ejercicios
- 4. Retroalimentación
- Modelo de Desarrollo de
habilidades administrativas
- Evaluación
- Aprendizaje
- Análisis
- Práctica
- Aplicación
- Evaluación
- 1. Principios conductuales o gúias de acción
- Funciones
interpersonales
- De cabeza "aparente
- Líder
- Ligazón
- De cabeza "aparente
- Propositos
- Conjunto de acciones identificables que llevan a cabo
quienes están al frente de una empresa y conducen a
los resultados esperados
- Premisas
- 1. Aspecto conductual de las personal
- 2. Son controlables
- 3. Se pueden desarrollar
- 4. Están interrelacionadas y se traslapan
- 5. Pueden ser contradictorias y paradójicas
- 1. Aspecto conductual de las personal
- Directivos eficaces
- Comunicación verbal
- Manejo del tiempo y estrés
- Manejo de decisiones individuales
- Reconocimiento, definición y solución de problemas
- Motivación e influencia en los demás
- Delegación
- Establecimiento de metas y visión
- Autoconocimiento
- Formación de equipos
- Manejo de conflictos
- Comunicación verbal
- Acción y resultado de dirigir
- Astucia e inteligencia para manejar
asuntos o tratar con personas
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