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Processos PMBOK 5ª edição
Description
Processos divididos por áreas de conhecimento e grupos de processos conforme PMBOK 5ª edição.
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pmp
pmbok 5
gestão de projetos
gerenciamento de projetos
projeto
projetos
processos de gerenciamento de projetos
processos pmbok
pmi
pmp
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Clenia Paradela
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Resource summary
Processos PMBOK 5ª edição
4 Integração
Iniciação
4.1 Desenvolver termo de abertura do projeto
Planejamento
4.2 Desenvolver plano de gerenciamento do projeto
Execução
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
Monitoramento e controle
4.5 Realizar controle integrado de mudanças
4.4 Monitorar e controlar trabalho do projeto
Encerramento
4.6 Encerrar projeto/fase
5 Escopo
Planejamento
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 Coletar requisitos
5.4 Criar EAP
5.3 Definir o escopo
Monitoramento e controle
5.5 Validar escopo
5.6 Controlar o escopo
6 Tempo
Planejamento
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
6.2 Definir atividades
6.3 Sequenciar as atividades
6.4 Estimar recursos das atividades
6.5 Estimar duração das atividades
6.6 Desenvolver cronograma
Monitoramento e controle
6.7 Controlar o cronograma
7 Custo
Planejamento
7.1 Planejar o gerenciamento de custos
7.2 Estimar custos
7.3 Determinar orçamento
Monitoramento e controle
7.4 Controlar os custos
8. Qualidade
Planejamento
8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade
Execução
8.2 Realizar a garantia da qualidade
Monitoramento e controle
8.3 Controlar a qualidade
9. Recursos humanos
Planejamento
9.1 Planejar o gerenciamento dos RHs
Execução
9.1 Mobilizar equipe do projeto
9.2 Desenvolver equipe do projeto
9.3 Gerenciar equipe do projeto
10. Comunicações
Planejamento
10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações
Execução
10.2 Gerenciar as comunicações
Monitoramento e controle
10.3 Controlar as comunicações
11. Riscos
Planejamento
11.1 Planejar gerenciamento de riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar análise qualitativa dos riscos
11.4 Realizar análise quantitativa dos riscos
11.5 Planejar respostas aos riscos
Monitoramento e controle
11.6 Monitorar e controlar os riscos
12 Aquisições
Planejamento
12.1 Planejar as aquisições
Execução
12.2 Conduzir as aquisições
Monitoramento e controle
12.3 Administrar as aquisições
Encerramento
12.4 Encerrar as aquisições
13. Partes interessadas
Iniciação
13.1 Identificar as partes interessadas
Planejamento
13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Execução
13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Monitoramento e controle
13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas
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