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Mind Map by carlos campos, updated more than 1 year ago
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Created by carlos campos
about 7 years ago
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LAS CLAVES PARA DISEÑAR UNA ESTRATEGIA
TECNOLÓGICA QUE APORTE VALOR A LA EMPRESA
- La estrategia de innovación
tecnológica:
- El proceso orientado a
organizar y dirigir los recursos
disponibles, tanto humanos
como técnicos y económicos
- Ejes Complementarios:
- Mercados
- Tecnologías
- Clientes
- Mercados
- Es un error común hacer que la estrategia
de la empresa y la estrategia tecnológica
vayan por separado.
- El proceso orientado a
organizar y dirigir los recursos
disponibles, tanto humanos
como técnicos y económicos
- ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA UNA EFECTIVA
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS
ORGANIZACIONES
- Involucra la integración de tres
elementos fundamentales:
- A) Definir un tipo de estrategia de
innovación alineada a la visión y
misión de la empresa
- TIPOS ESTRATEGIAS DE
INNOVACIÓN:
- 1) ESTRATEGIA INNOVADORA OFENSIVA
- 2) ESTRATEGIA INNOVADORA DEFENSIVA
- 3) ESTRATEGIA OPORTUNISTA
- 4) ESTRATEGIA DEPENDIENTE
- 5) ESTRATEGIA TRADICIONAL
- 1) ESTRATEGIA INNOVADORA OFENSIVA
- TIPOS ESTRATEGIAS DE
INNOVACIÓN:
- B) Gestionar el conocimiento
acorde a las necesidades del
negocio
- Una vez definido el tipo de
estrategia de innovación tecnológica
a ser implantada en la empresa, es
importante integrar el conocimiento
disperso en la organización,
mediante sistemas de información
que permitan servir de herramienta
como base de datos de
conocimiento, registrando y
almacenando las mejores prácticas
para realizar las actividades.
- Una vez definido el tipo de
estrategia de innovación tecnológica
a ser implantada en la empresa, es
importante integrar el conocimiento
disperso en la organización,
mediante sistemas de información
que permitan servir de herramienta
como base de datos de
conocimiento, registrando y
almacenando las mejores prácticas
para realizar las actividades.
- C) Utilizar las herramientas
necesarias para la
innovación tecnológica.
- 1) LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA
- 2) LA CREATIVIDAD
- 3) LA PREVISIÓN TECNOLÓGICA
- El futuro es por definición
incierto, “quien prevé el futuro
es un impostor, porque el
futuro no está escrito, sino
que está por hacer” (Godet,
citado por Escorsa, 2001).
- El futuro es por definición
incierto, “quien prevé el futuro
es un impostor, porque el
futuro no está escrito, sino
que está por hacer” (Godet,
citado por Escorsa, 2001).
- 1) LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA
- A) Definir un tipo de estrategia de
innovación alineada a la visión y
misión de la empresa
- Involucra la integración de tres
elementos fundamentales:
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