Henri Fayol

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Gabriel Bussolo
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Henri Fayol
  1. Obras
    1. Administration Industrelle et générale - prevayance organisation commandement coordination - controle ( Dunod 1966)
      1. Fayol foi um grande engenheiro e pesquisador durante toda sua pesquisa , anotava diariamente os fatos que abriam os seus olhos e, mais tarde transformou seus escritos em livros que foram preciosos para a humanidade
      2. Ideias de Fayol
        1. O autor Francês , em seus estudos e pesquisas , destacou que a Empresa é como uma organização que deve iniciar com uma estratégia , um plano e que , para isso , o Administrador deve definir os seus objetivos para poder praticar o seu plano de administração , o líder é aquele definido , mantendo a ordem da sua organização
        2. Quem foi ?
          1. Henri Fayol , foi um engenheiro de minas Francês e um dos teóricos clássicas da ciência da Administração , sendo fundador da teoria clássica da Administração.
          2. Função do administrador Fayol
            1. Henri Fayol atribuiu cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamada de PO3C:
              1. 1- prever e planejar (- visualizar o futuro e traçar o tempo de ação )
                1. 2 - organizar (-constituir o duplo organismo material e social da empresa.)
                  1. 3- comandar (- dirigir e orientar a organização )
                    1. 4 - coordenar (- unir e harmonizar os atos e esforços coletivos )
                      1. 5 - controlar (- verificar , se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas )
                      2. Tais ações conduziram a uma administração eficaz das atividades da organizações posteriormente , as funções de comando e coordenação foram reunidas sob o nome de direção , passando as iniciais para PODC ; planejar , organizar , dirigir e controlar . e ainda planejar , organizar , executar e avaliar . assim passando as iniciais para POEA .
                      3. Princípios de Fayol na Adiministração
                        1. Fayol , fazia que a administração é diferente das outras funções e por isso criou 14 princípios que devem ser aplicados a gestão e são da imensa necessidade para o gestor.
                          1. 1 - unidade ou direção
                            1. 2 - unidade de comando
                              1. 3 - disciplina
                                1. 4 - autoridade e responsabilidade
                                  1. 5 - divisão do trabalho
                                    1. 6 - subordinação dos interesses individuais aos da organizações
                                      1. 7 - remuneração do pessoal justa e garantida
                                        1. 8 - centralização da autoridade no nível superior
                                          1. 9 - ordem
                                            1. 10 - cadeia
                                              1. 11- equidade
                                                1. 12 - estabilidade pessoal
                                                  1. 13 - iniciativa
                                                    1. 14 - espirito de equipe
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