ADMINISTRACIÓN

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Tarea 1 de Estructura Organizacional
sergio sepulveda gaona
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sergio sepulveda gaona
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ADMINISTRACIÓN
  1. Disciplina que se encarga de realizar la gestión de los recursos para satisfacer un objetivo en concreto.
    1. se encarga de la
      1. Planeación
      2. a partir de la
        1. Organización
        2. a través de la
          1. Dirección
          2. mediante el
            1. Control
          3. Estructura Organizacional
            1. Suma de las formas en las cuales una organización divide sus labores en distintas actividades y las coordina.
              1. Organización lineal:
                1. La autoridad de encuentra en una sola persona
                2. Organización funcional
                  1. División del trabajo aprovechando la preparación y aptitudes del personal.
                  2. Organización de linea y asesoría
                    1. Apoyan con sus consejos y recomendaciones ya que no pueden dar ordenes
                    2. Organizacion por comites
                      1. asigna los asuntos administrativos a grupos de personas para decidir en común la resolución de los problemas que se les encomienda.
                      2. Organización por proyecto
                        1. Requieren investigación, planeación y coordinación para proveer por si mismos la realizacion de la logistica, administración y financiamiento.
                        2. Organización matricial
                          1. Pueden cambiarse de una tarea a otra, tienen varias obligaciones al mismo tiempo y responsabilidades en diferentes proyectos.
                      3. Tipos de organizaciónes
                        1. formales
                          1. El personal trabaja colectivamente para alcanzar los objetivos del grupo y permite el desempeño efectivo de todas las actividades relacionadas con el objetivo.
                            1. Tipos
                              1. Lineales
                                1. Auxiliar
                                  1. Colateral
                                    1. Coordinación
                                      1. Mando especializado
                              2. Caracteristicas
                                1. El personal trabaja colectivamente para alcanzar los objetivos del grupo
                                  1. La estructura permite el desempeño efectivo de las actividades relacionadas con el objetivo.
                            2. informales
                              1. Son grupos de opinion o presión sobre algun aspecto particular dela empresa, son grupos eventuales e informales
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