FUNDAMENTOS DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN

LA PLANEACIÓN A TRAVÉS DEL MARCO LÓGICO
1. La lógica de intervención
  1. VERTICAL
    1. HORIZONTAL
      1. Indicadores:
        miden y dan seguimiento al proyecto
      2. Fuentes de verificación:
        -Establecen donde y como obtener datos y
        -Comprobar información para el cálculo de los indicadores
      3. Supuestos o hipótesis:
        - análisis de riegos sociales, financieros ambientales y políticos
    2. - Objetivo general:
      1. Fin o meta
    3. - Objetivo específico:
      1. Responde al problema central identificado y describe el efecto o cambio que se quiere lograr.
    4. - Actividades:
      1. Acciones para producir resultados
    5. - Resultados:
      1. Componentes que deberá producir el proyecto después del ciclo de vida.
IMPORTANCIA Y FUNCIÓN DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN
1. - Mejorar el desempeño:
  1. permite la dirección de problemas de un proyecto
2. - Fortalecer la toma de decisiones y la planeación:
  1. aprender de los logros y las dificultades pasadas.
3. - Contribuir al aprendizaje:
  1. permite a los involucrados aprender de la experiencia.
4. - Avanzar hacia el empoderamiento:
  1. M y E permiten fortalecer las capacidades de la población involucrada.
5. - Contribuir al conocimiento general:
  1. difundir los aprendizajes y las mejoras prácticas
6. - Mejorar la rendición de cuentas:
  1. las organizaciones responsables informan a los beneficiarios sobre el uso de los recursos y el impacto de los proyectos
DEFINICIONES BÁSICAS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
1. Proceso continuo y sistemático. Proporciona a las personas involucradas los insumos necesarios. Identifica: logros, oportunidades, debilidades y amenazas
  1. EL MONITOREO SIRVE:
    1.  Personal encargado con capacidades.
    2.  Si las Actividades son coherentes al plan de trabajo.
    3.  El progreso de los resultados u objetivos.
    4.  La participación y aceptación de actividades y procesos.
    5.  Existencia de circunstancias y eventos inesperados.
    6.  Respuesta de la población involucrada que sea positiva.
    7.  Los recursos materiales y financieros sean suficientes.
    8.  El uso correcto del plan.
  2. EVALUACIÓN
    1. DETERMINA:
      1. • La pertinencia y el cumplimiento de los objetivos, • La eficiencia en la realización y el impacto y sostenibilidad
    2. PERMITE:
      1. • Conocer el impacto del proyecto • Verificar la acción • La eficiencia, • Eficaz y sostenibilidad • Instrumento fundamental (toma de decisiones)
EL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DEL PROYECTO
1. - La lógica de intervención que sea coherente y clara
  1. - Los resultados, objetivos, actividades y estrategias definidos adecuadamente
    1. - Marco lógico factible
      1. - Planes del proyecto prevean actividades de M y E adecuadas.
        - Procedimientos y personas responsables.
MONITOREO Y EVALUACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO
1. CICLO DEL PROYECTO
  1. Identificación del problema:
    1. Incorporar aprendizajes de otros proyectos
  2. Evaluación:
    1. Evaluación y empleo de los resultados
  3. Diseño o Formulación:
    1. Definiciones de la metodología de M y E
  4. Ejecución y seguimiento:
    1. Monitoreo, Recolección Análisis y Sistematización de datos

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