Processo empreendedor

Flowchart nodes

• IDENTIFICA E AVALIAR A OPORTUNIDADE

• - Criação e abrangência da oportunidade; - Valores percebidos e reais da oportunidade; - Riscos e retornos da oportunidade; - Oportunidade versus habilidade e metas pessoais; - Situação dos competidores.

• DESENVOLVER O PLANO NEGÓCIOS:

• DETERMINAR E CAPTAR OS RECURSOS NECESSÁRIOS:

• GERENCIAR A EMPRESA CRIADA

• - Sumário executivo; - Conceito do negócio; - Equipe de gestão; - Mercado e competidores; - Marketing e vendas; - Estrutura de operação; - Análise estratégica; - Plano financeiro -Anexo.

• - Recursos pessoais; - Recursos de amigos e parentes; - Anjos; - Capitalistas de risco; - Banco do governo; - Incubadoras.

• - Estilo de gestão; - Fatores críticos de sucesso; - Identificar problemas atuais e potenciais; - Implementar um sistema de controle; - Profissionalizar a gestão; - Entrar em novos mercados.