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El analísis del entorno de una empresa
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MAPA CONCEPTUAL DEL ANALISISI DEL ENTORNO
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analisis
entorno
mision
vision
valores
objetivos
contaduría y finanzas pública
Flowchart by
Blanca Rodríguez
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Blanca Rodríguez
about 3 years ago
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Flowchart nodes
EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA ORGANIZACION
Externo
Interno
Demográfico
Macroeconómico
Legales
Sociales
Culturales
Tecnológicos
Ambientales
Globales
Recursos
Organización
Mercado
Proveedores
Competencia
Consumidores
Presición y claridad
Diseñar estrategias a niveles
Corporativos
Negocios
Funcionales
MISION
VISION
VALORES
MACRO ENTORNO
Políticos
Político Legal
Económico
Socio Cultural
Tecnólogicos
Ecología
Exportaciones
Balance de pagos
Nivel de Gastos
Política Fiscal y económica
Situación Política
PIB, IPC
Tasa de interes , desempleado
Legislación laboral, competencia
Política exterior
Infración
Evaluación demográfica
Consumismo
Nivel de educación
Composición étnica
Comportamiento de las organizaciones sciales y sindicatos
Nivel de apoyo a la I y D
Disponibilidad de acceso a la tecnología
Capacidad de innoveción tecnológica
Aparición denuevas tecnológias
Velocidad en la transferencia tecnológica
Efectos ecológicos que influyen en la organización
Legislación de protección al medioambiente
Nivel de contaminación
Consumo de energía
Analísis FODA
Oportunidades
Debilidades
Fortalezas
Amenazas
¿Qué es lo que hacemos bien?
¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
¿Qué es lo les gusta de nuestra organización a la audencia objetivo?
¿Qué iniciativas no fuincionan bien y por qué?
¿Qué cambios en el sector son preocupantes?
¿Quése podría mejorar?
¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?
¿Qué nuevas tendencias en el mercado se vislumbran?
¿En qué áreas nos supera la competencia?
¿Qué recursoso podemos utilizar para mejorar las áreas en las que tenemos debilidades?
¿Hay brecas de mercado en nuestros servicios?
¿Cuáles son nuestras metas para este año?
Análisis FODA
Considerar los factores internos
Evaluar los factores Externos
Trabajo en equipo es ideal
Creatibidad
Clasificar ideas
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