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Description
Flashcards by Idali Pascacio Covarrubias, updated about 2 months ago
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Created by Idali Pascacio Covarrubias
about 2 months ago
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| Question | Answer |
| Red de proyectos | Presentación grafica que muestra la secuencia de actividades y las relaciones entre ellas en un proyecto. Puede ser en forma de diagrama de red, como el diagrama de flujo o el diagrama PERT. |
| Actividades | Tareas o trabajos que deben realizarse dentro de un proyecto. Cada actividad tiene una duración, un inicio y un fin. |
| D | Relación entre actividades en las que una actividad no se empezar hasta que otra haya finalizado |
| Tipos de dependencia | Fin a inicio (FS): La actividad A debe terminar antes de que la actividad B empiece Inicio (SS): La actividad B no puede empezar hasta que la actividad A empiece. Fin a fin (FF): La actividad B no puede terminar hasta que la actividad A termine Inicio a fin (SF): La actividad B no puede terminar hasta que la actividad A comience |
| Camino crítico | Es el conjunto de actividades que determinan la duración total del proyecto. Cualquier retraso es una actividad del camino crítico retrasará el proyecto completo. |
| Duración | El tiempo necesario para completar una actividad dentro del proyecto. |
| Dependencia precedente | Actividad que debe completarse antes de que pueda comenzar otra actividad. |
| Slack (Margen de tiempo) | El tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar la fecha de finalización del proyecto. |
| Ruta | Secuencia de actividades interconectadas en un proyecto. El camino crítico es la ruta con la duración total más larga. |
| Fecha de inicio y fecha de finalización | Las fechas en las que una actividad comienza y termina, respectivamente. |
| Diagrama de Gantt | Herramienta visual que se utiliza para planificar y mostrar la programación de un proyecto. Es un gráfico de barras donde las actividades están representadas en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal |
| PERT (Program Evaluation Review Techique) | Técnica que se utiliza para analizar y representar las tareas y tiempos dentro de un proyecto, considerando incertidumbre en las estimaciones de duración |
| CPM (Critical Path Method) | Método utilizado para identificar el camino crítico, analizando las dependencias y duraciones de las actividades de un proyecto para establecer la duración total más corta posible. |
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