Heterocontrol, competitividad y existencia de niveles y categorías en la organización son manifestaciones negativas de los valores culturales confianza cooperación e igualdad respectivamente
El perfil de personalidad de los directivos se encuentra en el nivel nuclear e implícito de la cultura empresarial
Las historias y mitos de la empresa se encuentran en el nivel observable e implícito de la cultura empresarial
La identificación de los individuos de una organización con la cultura empresarial y principios promovidos por la empresa es un elemento perteneciente al subsistema axiológico
La implicación moral o basada en el compromiso se fundamenta en la influencia directa de carácter simbólico que genera lealtad y estructura organizativa de tipo normativa
La fortaleza de la cultura es directamente proporcional al grado de identificación de los individuos por esta
El heterocontrol elevado es característico en los contextos culturales de los clanes
La empresa "Celera" que desarrolla programas informáticos capaces de descifrar el genoma humano, podría tener una cultura Apolo
Un heterocontrol elevado y riesgo elevado son factores incompatibles en la cultura de una organización
En la cultura Dionisios los intereses de los miembros de la organización están subordinados a los intereses organizativos
La cultura organizativa, tiene un percepción, por parte de os componentes inmediata y consciente
Uno de los componentes de la cultura organizativa son los ritos de celebración de acontecimientos
Los procesos informales de socialización logran el refuerzo de la cultura organizativa
Una de las funciones de la cultura es facilitar canales de emergencia para la resolución de los conflictos
Una tolerancia elevada en el estudio de una cultura implica que los miembros de la organización se encuentran vigilados estrechamente en sus actuaciones
La cultura tipo Dionisio presenta un factor de afiliación elevadp
Las empresas familiares suelen presentar una cultura tipo Apolo
