Enoc Mojica
Quiz by , created more than 1 year ago

Preguntas para examen parcial.

26
0
0
Enoc Mojica
Created by Enoc Mojica over 7 years ago
Close

SYP Caps 12 y 13

Question 1 of 14

1

Una desventaja de los manuales administrativos es que:

Select one or more of the following:

  • Conducen a un estricto estudio de los problemas de la organización.

  • Conducen a información sobre funciones y puestos.

  • Conducen a una estricta reglamentación.

  • Conducen a la responsabilidad de cada puesto.

Explanation

Question 2 of 14

1

Por su alcance, los manuales se dividen en:

Select one or more of the following:

  • De organización, de políticas, de procedimientos.

  • Generales, departamentales, de puestos.

  • Financieros, ventas, producción.

  • Sistémicos, funcionales, específicos.

Explanation

Question 3 of 14

1

La sistematización de actividades, es un beneficio de los manuales de procedimientos que se encuentra en la fase de:

Select one or more of the following:

  • Elaboración.

  • Utilización.

  • Revisión.

  • Aprendizaje.

Explanation

Question 4 of 14

1

En un manual de procedimientos, el lineamiento de "redactar el contenido de la actividad mediante frases breves y sencillas, de tal manera que su comprensión sea clara"; es parte del proceso de:

Select one or more of the following:

  • Elaboración de los procedimientos.

  • Elaboración de las normas.

  • Elaboración de las políticas.

  • Elaboración de los objetivos.

Explanation

Question 5 of 14

1

No es formato de instructivo de procedimientos:

Select one or more of the following:

  • Formato evaluaciones del procedimiento.

  • Formato objetivos del procedimiento.

  • Formato descripción literaria del procedimiento.

  • Formato diagrama de flujo del procedimiento.

Explanation

Question 6 of 14

1

En el proceso de cambio planificado, sentir el problema es:

Select one or more of the following:

  • Reconocer la necesidad de buscar resultados.

  • Reconocer la necesidad de comprometerse.

  • Reconocer la necesidad de establecer planes.

  • Reconocer la necesidad de cambiar.

Explanation

Question 7 of 14

1

Representación gráfica y descripción narrativa del conjunto de indicaciones especificas para realizar un determinado tipo de trabajo:

Select one or more of the following:

  • Instructivo de procedimientos.

  • Instructivo de métodos.

  • Manual de puestos.

  • Manual de procedimientos.

Explanation

Question 8 of 14

1

¿Cual es la reacción de la estructura de poder en la organización al estímulo de iniciar cambios?

Select one or more of the following:

  • Involucrarse en el proceso de cambios.

  • Reconocer los problemas.

  • Buscar resultados.

  • Acepta los cambios.

Explanation

Question 9 of 14

1

Los manuales de procedimientos son muy importantes para establecer un:

Select one or more of the following:

  • Sistema de tecnología.

  • Sistema de información.

  • Sistema de métodos.

  • Sistema de diagrama de flujo.

Explanation

Question 10 of 14

1

Es una ventaja de los manuales administrativos:

Select one or more of the following:

  • Sirve para que cada empleado tenga eficiencia en cuanto a su funcion.

  • Sirve como guía en el adiestramiento de novatos.

  • Cumplen con todas las políticas de la organización.

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 11 of 14

1

Por su contenido, los manuales se dividen en:

Select one or more of the following:

  • Generales, departamentales, de puestos.

  • De organización, de políticas, de procedimientos.

  • Financieros, ventas, producción.

  • Sistémicos, funcionales, específicos.

Explanation

Question 12 of 14

1

Por su función, los manuales se dividen en:

Select one or more of the following:

  • De organización, de políticas, de procedimientos.

  • Generales, departamentales. De puestos.

  • Financieros, ventas, producción.

  • Sistémicos, funcionales, específicos.

Explanation

Question 13 of 14

1

Según el formato LEWIN las fases del cambio son:

Select one or more of the following:

  • Reconocimiento, establecimiento, Actualización

  • Reconocimiento, cambio, terminación.

  • Establecimiento, desarrollo, congelamiento.

  • Descongelamiento, desplazamiento, congelamiento.

Explanation

Question 14 of 14

1

En la noción de cambio planificado, dependiendo si hay o no esfuerzo deliberado se obtiene:

Select one or more of the following:

  • Cambio evolutivo y cambio planificado.

  • Cambio estructural y cambio no estructural.

  • Cambio espontaneo y cambio demoroso.

  • cambio continuo y cambio no continuo.

Explanation

Previous
Next