Dirección Estratégica I - Tema 1

Question 1 of 19

1

En términos generales, los procesos deliberados de formación de la estrategia son más comunes entre:

Select one of the following:

Grandes empresas.
Pequeñas empresas.
Medianas empresas.
Pequeñas y medianas empresas.

Explanation

Question 2 of 19

1

El análisis estratégico comprende:

Select one of the following:

La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa en función de la misión y los objetivos estratégicos de la misma.
El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo, así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas y las debilidades.

Explanation

Question 3 of 19

1

La formulación estratégica incluye, entre otros, los siguientes elementos:

Select one of the following:

El análisis externo destinado a identificar las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa.
El control estratégico destinado a revisar la realización de los planes establecidos y el cumplimiento de los objetivos.
El análisis de la misión, la visión y los objetivos destinado a identificar lo que persigue la empresa.
Ninguna de las otras respuestas es correcta.

Explanation

Question 4 of 19

1

De acuerdo con el enfoque racional de la dirección estratégica, la formación de la estrategia es el resultado de:

Select one of the following:

Un proceso racional y estructurado, controlado por la alta dirección a través de planes formales.
Un proceso espontáneo y no estructurado, vinculado a la forma de dar respuestas a problemas inmediatos.
Un proceso aleatorio y no estructurado, relacionado con el azar o la suerte en la puesta en marcha de ciertas acciones.
Las respuestas que hacen referencia a un proceso espontáneo y no estructurado y a un proceso aleatorio y no estructurado son correctas.

Explanation

Question 5 of 19

1

La forma en que la empresa quiere crecer y desarrollarse en el futuro corresponde al nivel:

Select one of the following:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo

Explanation

Question 6 of 19

1

El proceso emergente para la definición de la estrategia de la empresa es:

Select one of the following:

Intencional y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
Espontáneo y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
Espontáneo y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.
Intencional y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.

Explanation

Question 7 of 19

1

La estrategia competitiva incluye decisiones relacionadas con:

Select one of the following:

La fijación de la orientación básica de la empresa en su conjunto desde una perspectiva global.
La competencia en cada uno de los negocios de la empresa frente a las empresas rivales.
La utilización de los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa.
La realización eficiente de tareas operativas concretas para cumplir la programación inmediata.

Explanation

Question 8 of 19

1

El enfoque organizativo de la dirección estratégica se centra en:

Select one of the following:

El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de formulación estratégica.
El contenido de la estrategia y la fase de implantación estratégica.
El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de implantación estratégica.
El contenido de la estrategia y la fase de formulación estratégica.

Explanation

Question 9 of 19

1

El entorno al que se adecua la dirección por control es:

Select one of the following:

Dinámico e impredecible.
Estable y predecible.
Estable e impredecible.
Dinámico y predecible.

Explanation

Question 10 of 19

1

Los colectivos implicados en el proceso de dirección estratégica son:

Select one of the following:

La alta dirección y los gerentes de división.
El consejo de administración.
El personal de planificación estratégica.
Todas las respuestas son correctas.

Explanation

Question 11 of 19

1

La misión fundamental de un directivo en un sistema de dirección por control es:

Select one of the following:

Predecir el futuro.
Crear el futuro.
Cumplir con el presupuesto anual.
Pensar estratégicamente.

Explanation

Question 12 of 19

1

El diseño de una compañía de promoción y publicidad correspondiente al nivel:

Select one of the following:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo.

Explanation

Question 13 of 19

1

La inversión en tecnología para el lanzamiento al mercado de productos innovadores correspondiente al nivel:

Select one of the following:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo.

Explanation

Question 14 of 19

1

El concepto de estrategia deliberada es característico de:

Select one of the following:

El enfoque racional de la dirección estratégica.
El enfoque organizativo de la dirección estratégica.
El enfoque integrador de la dirección estratégica.
Ninguna respuesta es correcta.

Explanation

Question 15 of 19

1

El cambio estratégico puede materializarse a través de cambios en:

Select one of the following:

La estrategia corporativa.
La estrategia competitiva.
La estrategia funcional.
Todas las respuestas son correctas.

Explanation

Question 16 of 19

1

El enfoque organizativo de la dirección estratégica tiene un carácter eminentemente:

Select one of the following:

Descriptivo.
Normativo.
Integrativo .
Ninguna respuesta es correcta.

Explanation

Question 17 of 19

1

La implantación estratégica comprende:

Select one of the following:

La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa, en función de la misión, la visión y los objetivos estratégicos de la misma.
El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas, y las debilidades.

Explanation

Question 18 of 19

1

Una concepción generalmente aceptada sostiene que la estrategia de la empresa es:

Select one of the following:

La forma de vincular la empresa con su entorno.
El instrumento para lograr la competitividad.
El mecanismo para aportar beneficios a los grupos de interés.
Todas las respuestas son correctas.

Explanation

Question 19 of 19

1

El enfoque organizativo de la dirección estratégica persigue determinar fundamentalmente:

Select one of the following:

Como definir estrategias óptimas.
Cómo analizar el entorno económicamente.
Cómo son las estrategias.
Cómo deben ser las estrategias.

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Dirección estratégica de la empresa I Quiz on Dirección Estratégica I - Tema 1, created by Catalin Tentea on 25/06/2017.

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Question 1 of 19

En términos generales, los procesos deliberados de formación de la estrategia son más comunes entre:

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 19

El análisis estratégico comprende:

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 19

La formulación estratégica incluye, entre otros, los siguientes elementos:

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 19

De acuerdo con el enfoque racional de la dirección estratégica, la formación de la estrategia es el resultado de:

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 19

La forma en que la empresa quiere crecer y desarrollarse en el futuro corresponde al nivel:

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 19

El proceso emergente para la definición de la estrategia de la empresa es:

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 19

La estrategia competitiva incluye decisiones relacionadas con:

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica se centra en:

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 19

El entorno al que se adecua la dirección por control es:

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 19

Los colectivos implicados en el proceso de dirección estratégica son:

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 19

La misión fundamental de un directivo en un sistema de dirección por control es:

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 19

El diseño de una compañía de promoción y publicidad correspondiente al nivel:

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 19

La inversión en tecnología para el lanzamiento al mercado de productos innovadores correspondiente al nivel:

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 19

El concepto de estrategia deliberada es característico de:

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 19

El cambio estratégico puede materializarse a través de cambios en:

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica tiene un carácter eminentemente:

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 19

La implantación estratégica comprende:

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 19

Una concepción generalmente aceptada sostiene que la estrategia de la empresa es:

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica persigue determinar fundamentalmente:

Select one of the following:

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