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OBJETIVOS
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2016-11-17T00:33:07Z
PLANEACION ESTRATEGICA: OBJETIVOS
Derivación de Objetivos
Su objetivo es esencial en la formulación estratégica
Tomar decisiones sobre factores controlables (Entorno interno) pero también se tiene en cuenta los factores incontrolables
(Entono externo)
Objetivo organizacional
Asignar responsabilidades Planificar acciones
Orientar procesos Medir resultados
Los objetivos cuentan con ciertas características Indicar acciones a lograr Enunciados sobre resultados Representa los fines
Tienen jerarquía y forman una red de resultados y eventos deseados Obligación que se impone a una empresa
Los objetivos pueden enfocarse hacia varios temas u áreas de
negocio o en función del tiempo
Objetivo estratégico Construyen
una posición ventajosa frente a
sus competidores
Objetivo financiero Establecer una
situación financiera sólida con
ciertas bases de crecimiento
Objetivo a largo plazo Establecen
metas de resultados para cinco años
o más, van de la mano con los
objetivos estratégicos
Objetivo a mediano plazo Son
metas que se alcanzaran en uno
o dos años
Objetivo a corto plazo Son
metas que se deben alcanzar
en seis meses o menos
También se pueden enfocar por áreas de la empresa
- Mercadotecnia
Crecimiento del mercado
- Producción
Pronósticos de la
demanda a
mediano y largo
plazo
- Recursos humanos
Capacitación y
desarrollo
Gerencia por objetivos
Por medio de esta se puede comparar y dirigir el
desempeño futuro de la organización
Fue planteada por Peter Drucker en 1954, en
si libro “la gerencia de empresas”
Principios – gerencia por objetivos
Conexión en cascada de los objetivos
y metas de la organización
Objetivos específicos para cada empelado
Toma de decisiones
Periodo de tiempo explicito
La evaluación y
retroalimentación de
desempeño
También introdujo el acrónimo SMART
(OBJETIVOS INTELIGENTES)
Especifico, No se debe dejar
espacio a interpretaciones
dudosas
Medible, Todo objetivo
deberá poder
transformarse en una
meta
Factible, siempre
deben ser
agresivos, pero
nunca imposibles
de alcanzar
Realista, el
objetivo es
posible, pero no
realista
Especificado en el tiempo, se
establece para ser entregado o
realizado
Establecimiento de objetivos,
basados en las herramientas de
analisis
Matriz SPACE
Es una herramienta de gestion usada para
determinar los objetivos especificados que
se debe emprender en una compañia
La matriz SPACE, se puede
utilizar como base para otros
analisis, tales como la DOFA, y
la ,matriz BGC
Agresivo, conservador, defensivo, competitivo
la matriz funciona a partir de dos dimensiones
Fortaleza financiera (FF)
Ventaja competitiva (VC)
Dimension estrategica interna
Dimension estrategica externa
Estabilidad del entorno (EE)
Fortaleza de la industria (FI)
Los valores pueden extenderse de +1 a +6
pueden tomar valores de +1 a +6
Se trazan en el eje Y
Se trazan en el eje Y
pueden tomar valores de -1 a -6
pueden tomar valores de -1 a -6
Matriz para la formulacion de objetivos
Estan basadas en las herramientas de analisis previas
Estrategias de derivacion de objetivos
La estrategia DA (MINI-MINI)
La estretagia DO ( MINI-MAXI)
La estrategia FA (MAXI-MINI)
La estregia FO (MAXI-MAXI)
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