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Carlos Galiano
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Mapa mental de la "Importancia de los costos en la toma de decisiones"

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Importancia de los costos en la tomade decisionesLa importancia de los costos permiterealizar análisis y presentaciones de lainformación para su análisis en la tomade decisiones.Permite conocer el precio adecuado en cualquiertransacción monetaria para invertir o inyectar capital enun momento determinado con el fin de recibir utilidadesde acuerdo a una toma de decisiones.La toma de decisiones es saber elegir una opción entrelas disponibles soluciones, a efectos de resolver unproblema actual o potencial, estas tomas se elaboranpara uso interno y de importancia relevante y flexible,con proyecciones futuras como alcance a corto y a largoplazo, donde su participación no se rige con normasjurídicas ni principios contables.Instrumentos de costos: clasificación de costos, costosrelevantes, estructuras de costos y resultados, análisis devolumen costos utilidades, decisiones a corto y a largo plazo.Los costos relevantes se presentan cuando seencuentran relacionados de una manera lógica conuna decisión y cuando varían de una alternativa dedecisión a otra.Los costos relevantes también pueden ser definidos como costos evitables o costos incrementales que se presentana futuro.Costos de corto plazoPresentan factores fijos y factores variables, esdecir, son “costos fijos y costos variables”.Costos a largo plazoSon aquellos que solo tienecostos variables, es decir “costosvariables”.Costos fijosSon aquellos que no dependen del nivel de producción, son inevitables y se incurren en ellos seproduzcan o no (pagos de arriendo, servicios del inmobiliario, etc.).Costos variablesSon los que dependen del nivel de producción, sonevitables y se incurre en ellos solo cuando se produce.Se ejecutan en un periodo de tiempo en la cualno se pueden variar algunos factores (los fijos).Su periodo de tiempo puede variar en todoslos factores.Costos de oportunidadSon decisiones que tienen consecuencias anivel de beneficios, si no se toman lasdecisiones correctas o decisiones optimas,pueden como consecuencia que se tenganmenores beneficios de los que se hubieranpodido tener.El costo de oportunidad seria esta diferencia entre loque se ha conseguido, el beneficio que hemosobtenidos, menos el beneficio que hubiese podidotener, por el cual si la empresa ha optado por lagestión optima se tendrá un costo de oportunidadcero o negativo, sin embargo, si no se realiza ladecisión más adecuada, el costo de oportunidad darápositivo y por lo cual la empresa habrá perdido dinero.Estos costos de oportunidad varían y se reflejan en lasdecisiones de inversión de a largo plazo, debido quese debe contemplar todos los aspectos que setuvieron a corto plazo.Double click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node