- Integración y coherencia entre objetivos
- Capacidad suficiente para actuar por acción-Reacción
- Autonomía para la gestión de los recursos necesarios

Sirven para:
- Definir el objetivo
- Conocer el grado de logro de un objetivo
-Mayor auto control de los avances
-Revisar y evaluar los resultados finales
-Mayor objetividad y satisfacción a evaluado y evaluador

- Esta disponible la información o es fácil de implantar
- Mide significativamente los resultados
- Es sencillo, directo e inteligible
- El coste de medir es acorde con los resultados

El cmi emplea indicadores y objetivos en torno a 4 perspectivas

Interna del negocio: En que aspectos debe destacar la organización

Financiera: Es el punto de vista de los accionistas

Perspectiva de procesos:
Analiza la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a la obtención de la satisfacción del cliente y el rendimiento

Perspectiva de la innovación y el aprendizaje:
Es el motor impulsor de las anteriores perspectivas del cmi y refleja los conocimientos y habilidades de la empresa

En cuanto a la gestión de la tesorería permite llevar a cabo un control y seguimiento de su situación financiera en tiempo real

Disponen de los servicios bancarios durante todo el día y todos los días del
año y les permite realizar todo tipo de consultas, gestiones y operaciones.

El propio empresario, con unas horas a la semana, ya sea desde casa o desde la propia empresa, puede llevar a cabo todas esas gestiones.

Se evitan desplazamientos a la oficina bancaria física para realizar operaciones habituales, con el consiguiente ahorro de tiempo.