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Mapa mental, de examen primer parcial de administración estratégica de proyectos y procesos
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2016-09-21T00:32:13Z
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Y PROCESOS
PROCESO DE
NEGOCIO
Conjunto de actividades naturalmente relacionadas
que interactuan, las cuales transforman elementos
de entrada en resultados
Procesos estratégicos
dan orientación al negocio
procesos sustantivos
dan el valor al cliente, son
parte principal del negocio
Procesos de apoyo
vertical u horizontal
dan soporte a los procesos centrales
Estrategia y Modelacion de Procesos
Procesos de conversion,
seguimiento, productos
Areas de decisiones
estratégicas de
estructura e
infraestructura
de
Estructura
Estrategia de desarrollo de nuevos
productos y servicios
Estrategia de integración vertical
Estrategia de instalaciones
Estrategia de tecnologia
De Infraestructura
Estrategia de organización y
fuerza de trabajo
Estrategia de ajuste a la capacidad
Estrategia de desarrollo
de proveedores
Estrategia de inventarios
Estrategia de sistemas de
planeación y control
Estrategia de mejoramiento
Estrategia de prevención y
recuperación de fallas
Estrategia sustentable
Prosperidad economica
Responsabilidad social
Administration ambiental
La compañía esta obligada a compensar
a accionistas, que dan capital a través
de la compra de acciones
Se refiere al impacto de la
empresa sobre el ambiente
Una empresa no debe utilizar mano de
obra infantil, debe pagar salarios justos
a sus empleados y mantener un
ambiente laboral seguro
Estrategia de operaciones y cadena de suministro
Establece las políticas y planes
generales para utilizar los
recursos de una empresa
Procesos financieros esenciales
tomar pedidos de clientes, devoluciones,
manufactura, administrar la actualización
de su pan web hasta enviar productos a su
destino
Proceso de estrategia de lazo cerrado
1. desarrollar/ afinar la estrategia
2. Traducir la estrategia
3. Plantear operaciones t suministros
Dimensiones Competitivas
Costo o precio, calidad, velocidad de entrega, confiabilidad
de entrega, afrontar los cambios de la demanda, flexibilidad
y velocidad
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