PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es un documento que te ayuda a tener éxito en tu emprendimiento, que permite aclarar de qué se trata el negocio, sus potencialidades y cómo llevarlo a cabo.

1.- Resumen Ejecutivo

2.- Análisis de la Compañía: Explicar en qué consiste la empresa y que productos o servicios ofrece.

3.- Análisis de la Industria o Sector de Negocios: Definir como se encuentra la industria en cuestión y añadir las oportunidades existentes en el mercado.

4.- Análisis del cliente: Hacer una investigación del mercado objetivo; edad, sexo, nivel socio económico, personalidad, hábitos de consumo, entre otros

5. Análisis de la Competencia: Definir quién es la competencia directa e indirecta; describir sus características, sus fortalezas y debilidades y qué ofrece nuestro negocio a diferencia de ella.

6. Plan de Marketing: Establecer la estrategia de precio, promoción y distribución del producto o servicio.

7. Plan Operativo: Descripción del funcionamiento de la empresa.

8. Equipo de Management: Proponer un organigrama con los puestos, saldos y responsabilidades de cada miembro del equipo.

9. Plan Financiero: Hacer proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo. Establecer los gastos fijos y la rentabilidad de la empresa.

10. Apéndice: Incluir todos los anexos pertenecientes a la investigación previa.

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Aquí se muestra la descripción de Sistema de Negocios, Plan de Negocios Y sobre la Estructura de la misma