Autoridad, autoritarismo, mando, poder y liderazgo

Question 1 of 13

10

Se entiende que la autoridad puesta en relación con el ❌ ocurre cuando quien la ejerce no da explicaciones al transmitir el mensaje, esto es, que hace uso de la persuasión.

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poder

liderazgo

cambio

Explanation

Question 2 of 13

10

Las relaciones de autoridad dan forma a la estructura básica de cualquier tipo de organización.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 3 of 13

10

Una relación de autoridad se configura cuando quien la ejerce tienen derecho a obedecer mientras que la contraparte tiene el deber de mandar.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 4 of 13

10

Select from the dropdown list to complete the text.

Cuando la obediencia del subordinado es entendida como un deber, el resultado es un aumento de( la eficacia, el compañerismo, la tensión laboral )

Explanation

Question 5 of 13

10

El autoritarismo se configura cuando la relación de autoridad desaparece pero permanece la pretensión de mandar.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 13

10

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Una característica del autoritarismo es que mientras se ejecuta hay una aumento del y una descenso del consenso.

Explanation

Question 7 of 13

10

Max Weber señaló que un determinado mínimo de voluntad de ❌, o sea de interés en obedecer, es esencial en toda relación auténtica de ❌.

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autoridad

poder

liderazgo

obediencia

autocontrol

Explanation

Question 8 of 13

10

Poder significa la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relación social, aún contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa probabilidad.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 9 of 13

10

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En palabras de Peter Senge, el liderazgo no tiene que ver con logros, ni siquiera con lo que hacemos. El liderazgo significa crear un ( dominio, estado de sitio ) en el que los seres humanos profundicen constantemente en su ( comprensión, desarrollo ) de la realidad y aumenten su capacidad de participar en el ( desarrollo, liderazgo ) del mundo. En último término, el ( liderazgo, poder, mando ) significa crear nuevas realidades.

Explanation

Question 10 of 13

30

Los líderes no ❌, sino que guían y apoyan su capacidad de liderazgo sobre la ❌ y el respeto. Por ello otorgó especial importancia a cultivar ❌ que supieran compartir su ❌ y que además rebosaran energía e hiciesen correr su ❌ por la empresa como pólvora. Para ❌ era esencial que los ❌ medios fuesen tanto miembros del equipo como ❌, transmisores de energía y no de presión.

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dirigen

guían

ordenan

confianza

amistad

motivación

líderes

dirigentes

obreros

visión

misión

entereza

entusiasmo

don de mando

autonomía

Welch

Fayol

Weber

mandos

directores

empleados

entrenadores

capacitadores

maestros

Explanation

Question 11 of 13

10

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:

"No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder"

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 12 of 13

10

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:

"El conocimiento, entendido como la capacidad para procesar la información, crea el liderazgo"

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 13 of 13

10

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:

"El poder del líder puede influenciar a la comunidad social que rodea la organización donde labora"

Select one of the following:

True
False

	Created by Hugo González Medina over 7 years ago

Breve test para ayudar a recordar las ideas más relevantes de los conceptos autoridad, autoritarismo,mando, poder y liderazgo.

Autoridad, autoritarismo, mando, poder y liderazgo

Question 1 of 13

Se entiende que la autoridad puesta en relación con el ❌ ocurre cuando quien la ejerce no da explicaciones al transmitir el mensaje, esto es, que hace uso de la persuasión.

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Question 2 of 13

Las relaciones de autoridad dan forma a la estructura básica de cualquier tipo de organización.

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Explanation

Question 3 of 13

Una relación de autoridad se configura cuando quien la ejerce tienen derecho a obedecer mientras que la contraparte tiene el deber de mandar.

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Question 4 of 13

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Cuando la obediencia del subordinado es entendida como un deber, el resultado es un aumento dela eficacia el compañerismo la tensión laboral( la eficacia, el compañerismo, la tensión laboral )

Explanation

Question 5 of 13

El autoritarismo se configura cuando la relación de autoridad desaparece pero permanece la pretensión de mandar.

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Explanation

Question 6 of 13

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Una característica del autoritarismo es que mientras se ejecuta hay una aumento del y una descenso del consenso.

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Question 7 of 13

Max Weber señaló que un determinado mínimo de voluntad de ❌, o sea de interés en obedecer, es esencial en toda relación auténtica de ❌.

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Question 8 of 13

Poder significa la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relación social, aún contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa probabilidad.

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Question 9 of 13

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Question 10 of 13

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Question 11 of 13

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank: "No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder"

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Explanation

Question 12 of 13

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank: "El conocimiento, entendido como la capacidad para procesar la información, crea el liderazgo"

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Question 13 of 13

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank: "El poder del líder puede influenciar a la comunidad social que rodea la organización donde labora"

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Cuando la obediencia del subordinado es entendida como un deber, el resultado es un aumento de( la eficacia, el compañerismo, la tensión laboral )

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:

"No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder"

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:

"El conocimiento, entendido como la capacidad para procesar la información, crea el liderazgo"

Es una de las 9 leyes naturales del liderazgo de Warren Blank:

"El poder del líder puede influenciar a la comunidad social que rodea la organización donde labora"