Leccion 5: Planes Estratégicos y Operativos

Question 1 of 10

1

Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a saber:

Select one or more of the following:

Detección de una oportunidad.
Generación de sistemas de toma de decisiones.
Selección de sistemas de control cuantificables.
Comparación de alternativas de acuerdo a los objetivos y las metas.

Explanation

Question 2 of 10

1

Entre las ventajas más relevantes de la planificación tenemos: ayuda a mejorar la coordinación entre los miembros de la empresa; permite mejorar la visión interna y del entorno empresarial; y ayuda a la administración a adaptarse rápidamente al medio cambiante.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 3 of 10

1

La planificación estratégica permite la toma de decisiones a mediano plazo. Se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 4 of 10

1

Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:

Select one or more of the following:

Identificación de las estrategias actuales.
Identificar a los socios estratégicos.
Creación de un programa de mejoramiento continuo.
Selección de metas estratégicas.

Explanation

Question 5 of 10

1

Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos son:

Select one or more of the following:

El plazo, los planes estratégicos implican el largo plazo, en tanto que los planes tácticos son de corto plazo, y en ocasiones mediano plazo.
El alcance, ya que los planes estratégicos son más generales, en tanto que los tácticos son específicos.
Independencia, ya que los planes tácticos tienden a reflejar las metas, y los planes estratégicos la misión de la empresa.
La estructura operativa de los equipos que llevan los planes tácticos son mas pequeños y mantienes un orden jerárquico vertical.

Explanation

Question 6 of 10

1

Planificación táctica es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la empresa.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 7 of 10

1

El diagrama de Gantt llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 8 of 10

1

La planeación operativa toma como marco de referencia los planes generales de la planeación estratégica para establecer otros planes y programas específicos. Los planes operativos derivados de los objetivos a corto plazo se denominan "tácticos" y tienen una proyección de tiempo de un año o menos.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 9 of 10

1

La estrategia:

Select one of the following:

Establecen qué es lo que se va a lograr y cuándo serán alcanzados los resultados, pero no establecen cómo serán logrados.
Son reglas o guías que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción.
Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Explanation

Question 10 of 10

1

La misión es la razón de ser de una organización; como proveedor de bienes y servicios a la sociedad debe crear valor para los empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad.

Select one of the following:

True
False

	Created by erick rodriguez parreño almost 8 years ago

reseñas sobre que es la planificación y tipos, ademas sobre el diagrama de Gantt

Leccion 5: Planes Estratégicos y Operativos

Question 1 of 10

Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a saber:

Select one or more of the following:

Explanation

Question 2 of 10

Entre las ventajas más relevantes de la planificación tenemos: ayuda a mejorar la coordinación entre los miembros de la empresa; permite mejorar la visión interna y del entorno empresarial; y ayuda a la administración a adaptarse rápidamente al medio cambiante.

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 10

La planificación estratégica permite la toma de decisiones a mediano plazo. Se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 10

Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:

Select one or more of the following:

Explanation

Question 5 of 10

Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos son:

Select one or more of the following:

Explanation

Question 6 of 10

Planificación táctica es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la empresa.

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 10

El diagrama de Gantt llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad.

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 10

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 10

La estrategia:

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 10

La misión es la razón de ser de una organización; como proveedor de bienes y servicios a la sociedad debe crear valor para los empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad.

Select one of the following:

Explanation