Gaby An Ch
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Repaso de la organización en administración

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Gaby An Ch
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Adminitración

Question 1 of 20

1

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es una estructura jerárquica de relaciones entre personas, trabajo y recursos, con el propósito de aprovechar al máximo los elementos.

Explanation

Question 2 of 20

1

Fill the blank spaces to complete the text.

Escribe los principios para establecer una organización racional
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Explanation

Question 3 of 20

1

¿Cuales son las etapas de organización?

Select one or more of the following:

  • Jerarquización

  • Funcional

  • Departamentalización

  • Productos

  • Coordinación

  • Clientes

  • División del trabajo

  • Descripción de funciones, actividades y obligaciones

Explanation

Question 4 of 20

1

Select from the dropdown list to complete the text.

( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

Explanation

Question 5 of 20

1

Select from the dropdown list to complete the text.

( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Explanation

Question 6 of 20

1

Select from the dropdown list to complete the text.

La ( coordinación, jerarquización, departamentalización, especialización ) es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Explanation

Question 7 of 20

1

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Menciona los tipos de organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explanation

Question 8 of 20

1

¿Cuales son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional?

Select one or more of the following:

  • Mapas mentales

  • Organigramas

  • Mapas conceptivos

  • Manuales

  • Diagramas de flujo

  • Carta de actividades

  • Análisis de puesto

  • Instructivo

Explanation

Question 9 of 20

1

John Smith afirmó que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 10 of 20

1

En el principio de "Unidad de mando" dice que en cada centro de autoridad debe asignarse más de un jefe para que los subordinados puedan reportarse con cualquiera.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 11 of 20

1

En el principio de amplitud o tramo de control dice que debe haber un límite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de no más de 5 o 6 subordinados

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 20

1

Fill the blank spaces to complete the text.

¿Cuales son los tipos de departamentalización?
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explanation

Question 13 of 20

1

En la organización lineal o militar el poder se concentra en más de una persona.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 14 of 20

1

En la organización funcional o de taylor consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre ejecute el menor número posible de funciones.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 20

1

En la organización lineo-funcional se combina de:
-Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función
-Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 16 of 20

1

La organización estaf se origina por la necesidad del manejo de detalles, contando con especialistas capaces de dar información experta y asesoría a los departamentos de línea.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 17 of 20

1

En la organización matricial consiste en combinar la jerarquización por proyectos con la de funciones.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 20

1

Los organigramas muestran gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando interrelaciones, funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y autoridad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 19 of 20

1

En la carta de actividades se analiza cada actividad de cada persona para mejorar la estructura de grupos de trabajo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 20 of 20

1

En el análisis de puesto se clasifican los labores en una unidad de trabajo específica, así como las características, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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