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  1. Políticas y prácticas de recursos humanos
  2. Las Políticos y Prácticas de recursos Humanos, como la selección de empleados, capacitación, evaluación del desempeño y relaciones-obrero patrones, influyen en la eficiencia de una organización.
  3. Practicas de Selección. El objetivo de una selección eficaz es hacer corresponder o ver la característica de un individuo (capacidad, experiencia, etc.) con los requisitos del trabajo que va a realizar.
  4. La práctica de selección de una organización determinara a quien se contrata. El uso de los medios de selección apropiado aumentara la posibilidad de escoger a la persona adecuada para cubrir una vacante.
  5. El proceso de evaluar las actividades inherentes a un puesto se llama Análisis de Puestos, que
  6. consiste en elaborar una descripción detallada de las tareas de un puesto, determinando las relaciones de un puesto con otro y definir los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para que un empleado lo desempeñe satisfactoriamente.
  7. La descripción y las especificaciones de puestos han sido siempre documentos importantes para guiar el proceso de selección. La descripción de puestos sirve para que los posibles candidatos conozcan el trabajo. Las especificaciones enfoca la atención de quienes seleccionan en la lista de calificaciones necesarias para que un solicitante desempeñe el puesto y para determinar si los candidatos son los adecuados.
  8. Hay que estar claro con algo en que las organizaciones contratan cada vez más según sus necesidades, más que de acuerdo con los puestos. Las organizaciones quieren que sus empleados permanente mente sean capaces de realizar diversas tareas y de pasar sin tropiezo de un proyecto a otro y de un equipo a otro. En tal sentido buscan empleados nuevos que, además de las capacidades permanentes para el trabajo, tenga personalidades y actitudes coincidentes con la cultura de la empresa. Medios de Selección

    Que tienen en común formas de solicitud, entrevista, exámenes de empleo, verificación de antecedente y carta personales de recomendación? Que son medios para obtener información sobre un solicitante que sirva a la organización para determinar si sus habilidades, conocimientos y capacidades son apropiados para el trabajo.

    Entrevista y exámenes de empleo, en Corea, Japón y muchos otros países asiáticos, las entrevista de empleos no han sido parte del proceso de selección. Las dediciones se tomaban en base de las calificaciones de exámenes, logros y cartas de recomendación. No ocurre esto con el resto del mundo, las entrevistas son muy usadas y además tienen un gran peso, es decir, sus resultados tienen una influencia desproporcionar en la decisión de contratación. Los exámenes escrito comunes exploran la inteligencia, aptitudes, capacidades, intereses e integridad. A medida que aumentan los problemas éticos de las organizaciones, crece la popularidad de losexámenes de integridad. Se trata de exámenes escrito en que se emiten factores como confiabilidad, responsabilidad y honestidad.