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tcrz1993
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tcrz1993
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Cultura organizacionalSistema de significado compartido porlos miembros, el cual distingue a unaorganización de las demássiete características principales que, al reunirse, capturan la esencia de la cultura de una organizaciónInnovación y aceptación del riesgo.Grado en que se estimula a losempleados para que sean innovadoresy corran riesgos.Atención al detalle. Grado en quese espera que los empleadosmuestren precisión, análisis yatención por los detalles.Orientación a los resultados. Grado en que laadministración se centra en los resultados oeventos, en lugar de las técnicas y procesosusados para lograrlos.Orientación a la gente. Grado en que lasdecisiones de la dirección toman encuenta el efecto de los resultados sobrelas personas de la organización.Orientación a los equipos. Grado en que lasactividades del trabajo están organizadaspor equipos en lugar de individuos.Agresividad. Grado en que laspersonas son agresivas ycompetitivas en lugar de buscar lofácil.Estabilidad. Grado en que las actividadesorganizacionales hacen énfasis en mantener elstatus quo en contraste con el crecimiento.Double click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node