Ronald Julian Qu
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RRHH

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ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOSQue es?“La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y elcontrol de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en lamedida en que la organización representa el medio que permita a las personasque colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo” (Chiavenato, 2000).ORIGENES1. Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración. Taylor viendo la importancia del área, creó las oficinasde selección. La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas,producción y en igual forma empezaron a aparecer en Estados Unidos los departamentos de relacionesindustriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tanimportante y dejar de improvisar en tal área.Teoría X y Y Douglas McGregorTEORÍA X La motivación principal del hombre son los motivoseconómicos.TEORÍA Y El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombrecomún no siente que sea desagradable trabajar.Recursos en la empresaRecursos humanosRecursos tecnicosRecursos comerciales o marketingRecursos financierosRecursos físicos o materialesFunciones del área de Talento HumanoDireccionar la elaboración de los contratos de personal, estar pendiente de las fechas de vigencia y coordinarcon la alta gerencia las renovaciones o no renovaciones de los mismos.Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluacionesde desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia.Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARP, AFP, cajas de compensación,liquidación de prestaciones sociales.• Verificar la entrega de certificaciones laborales.Identificar, conocer y velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades propiasdel área de gestión humana (contratación, sistema general de seguridad social, sistema general de riesgosprofesionales, salud ocupacional y las demás que consagre la ley).Objetivos de laARHObjetivos personalesObjetivos corporativosObjetivos funcionalesObjetivos socialesCONCEPTOSEmpresa: grupo de personas que compartenlos mismos intereses y/o propósitos que tienencomo fin cubrir alguna necesidad de lasociedad, ofreciendo productos de tipo textil,industrial, agrícola, etc.Administración de Recursos Humanos: se encarga deseleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las personas quetrabajan en una empresa y a su vez promoviendo el logro de losobjetivos individuales de cada uno en pro de una mejorcompañía y una mejor sociedad.Organización: es un conjunto de personas, compromisos y cargosque unidos buscan obtener un propósito común, quienes laintegran deben respetar sus reglas y códigos , así mediante cadauna de sus funciones estén dispuestos a organizar y coordinarcada uno de los recursos disponiblesSistema: es un grupo de partes o elementos queenlazadas entre si logran un objetivo, ahora bien cadauna de estas partes puede funcionar por separado; sinembargo, se necesita la interrelación de todas para lograrobjetivos comunes.Campos deaccionImplementación de sistemas de evaluación del desempeñoEntrenamiento y capacitaciónSelección de personalConceptos y modelos de actitudes y motivaciónOrientación profesionalReducción de conflictosEstudios de clima laboral, entre otrosDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node