As regras ou princípios organizacionais determinam a estrutura do poder e a divisão interna do trabalho da empresa e desta com o mundo externo. As atribuições ou tarefas decorrem da delegação de autoridade (poder) para sua respectiva execução e estabelecimento do correspondente grau de responsabilidade na busca dos resultados a alcançar.

Tal responsabilidade, na obtenção dos resultados é medida através da avaliação de desempenho que são as regras estabelecidas para mensurar o desempenho das diversas áreas de atuação com os resultados planejados

È o modelo de gestão que deve dar aos administradores a máxima segurança possível que os riscos, que envolvem qualquer realização, econômica ou não, estão minimizados ou em níveis considerados aceitáveis, para alcançar os resultados de forma eficiente e eficaz.

Considerando as variáveis que envolvem a gestão, planejamento, execução e controle, o melhor modelo a ser adotado será aquele que seja dinâmico, ofereça perspectivas de receber mudanças, caso se façam necessárias, de forma participativa e ordenada que permitam alcançar os objetivos fixados com a máxima eficácia possível.

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UNIGRANRIO Gestão de Controladoria Note on AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE, created by Eduardo Larica Wanderley on 06/03/2016.

AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE