Simulado 1 - FIAP

This is a timed quiz.

You have 30 minutes to complete the 25 questions in this quiz.

Begin Quiz

Please wait - loading…

Question 1 of 25

Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:

Select one of the following:

nem sempre terá um "lar"
Esta subordinada a muitos chefes
Não é fiel ao projeto
Está subordinado ao gerente Funcional

Explanation

Question 2 of 25

Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:

Select one of the following:

Portfólio é uma coleção de projetos, programas e outros, agrupados para facilitar um gerenciamento efetivo para atingir os objetivos estratégicos de negocio
A definição oficial de projeto que consta do Guia PMBOK é: projeto é um empreendimento com começo, meio e fim.
Programa é um conjunto de projetos e trabalho operacional gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles que não seriam possíveis caso fossem gerenciados separadamente.
Project Management Office (PMO) ou Escritório de Projetos corresponde a uma equipe da Organização que é dedicada à disciplina de gerência de projetos.

Explanation

Question 3 of 25

Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?

Select one of the following:

São usadas para elaborar a analise quantitativa dos riscos
São uma evolução do conceito da restrição tripla.
Contemplam: Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos
Elas são entrelaçadas de maneira que qualquer alteração em uma delas poderá causar uma mudança nas demais

Explanation

Question 4 of 25

Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?

Select one of the following:

Funcional
Matricial fraca
Matricial Forte
Hierárquica

Explanation

Question 5 of 25

Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO

Select one of the following:

Demanda de mercado ou necessidade de negocio
Solicitações do fornecedor ou demandas do concorrente.
Necessidade social ou necessidade de negócio
Avanço tecnológico ou exigência legal

Explanation

Question 6 of 25

Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?

Select one of the following:

Gerente do Projeto
Chefe do Projeto
Conselho do departamento financeiro da empresa
Um executivo externo ao projeto, com alçada suficiente para delegar autoridade ao gerente do projeto.

Explanation

Question 7 of 25

Qual o propósito do Termo de Abertura?

Select one of the following:

Formalizar a existência do projeto e designar o gerente do projeto
Descrever detalhadamente os requisitos que devem ser atendidos pelo produto do projeto
Fornecer uma visão inicial dos principais riscos do Projeto.
É um documento sem utilidade prática que é dispensável na maioria dos projetos

Explanation

Question 8 of 25

Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?

Select one of the following:

Botton-up
Sistema de informação do gerenciamento do projeto.
Decomposição
Oficinas.

Explanation

Question 9 of 25

Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?

Select one of the following:

O responsável pela sua construção é o gerente de projeto, sem interferência do restante da equipe
É construída a partir da Especificação do Escopo e da Documentação dos Requisitos.
É parte integrante da Linha de Base do Escopo
É composta somente por produtos e agrupamentos de produtos.

Explanation

Question 10 of 25

A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:

Select one of the following:

Descrição das fronteiras do projeto, excluindo de forma explicita elementos que não fazem parte do escopo, para evitar entendimentos ambíguos.
Descrição das premissas e restrições do projeto
A especificação do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto.
Uma visão macro do escopo do projeto e a definição de quem é o gerente do projeto.

Explanation

Question 11 of 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.

Select one of the following:

0
-2
2
3

Explanation

Question 13 of 25

Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?

Select one of the following:

0
-2
2
Não pode ser determinado.

Explanation

Question 14 of 25

Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 25

Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?

Select one of the following:

Dependência obrigatória.
Dependência arbitradas.
Dependência priorizada.
Dependência externa.

Explanation

Question 16 of 25

Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:

Select one of the following:

R$ 550,00
R$ 600,00
R$ 650,00
R$ 500,00

Explanation

Question 17 of 25

Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?

Select one of the following:

Opinião especializada
Estimativa análoga
Estimativa "Botton-up"
Estimativa paramétrica.

Explanation

Question 18 of 25

Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?

Select one of the following:

Melhoria Continua (PDCA)
Minimizar os testes para recuperar o atraso.
Prevenção ao invés de inspeção.
Satisfação do cliente.

Explanation

Question 19 of 25

A equipe decidiu entregar uma funcionalidade que não estava prevista no planejamento, pois o gerente de projetos percebeu que o cliente estava insatisfeito com o produto do projeto, apesar de todos os requisitos serem atendidos e o produto ser adequado ao uso. Qual sentença é amis apropriada para descrever esse cenário?

Select one of the following:

Exceder as expectativas do cliente.
O cliente ficará satisfeito por receber uma funcionalidade extra.
O gerente de projetos estava atento ao comportamento do cliente.
Isso é Gold platting. Não sabemos se essa funcionalidade é realmente útil, pois ela não passou pelo fluxo do controle integrado de mudanças.

Explanation

Question 20 of 25

Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?

Select one of the following:

Prevenir
Explorar
Mitigar
Transferir

Explanation

Question 21 of 25

Qual das sentenças abaixo descreve melhor o conceito de risco?

Select one of the following:

Ameaças aos objetivos do projeto
Oportunidades que podem ser aproveitadas no projeto
Qualquer evento que possa acontecer e provocar consequências positivas ou negativas no escopo, no prazo, nos custos ou na qualidade.
Ameaças aos objetivos do projeto que não mitigadas

Explanation

Question 22 of 25

Qual o principal objetivo do Business Case?

Select one of the following:

Demonstrar a viabilidade econômico-financeira do projeto
Apresentar a forma como o projeto será gerenciado
Formalmente autorizar o inicio do projeto
Apresentar a equipe do projeto.

Explanation

Question 23 of 25

O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?

Select one of the following:

Execução
Planejamento
Encerramento
Iniciação

Explanation

Question 24 of 25

As restrições de alto nível do cronograma do projeto estão sendo determinadas. Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos você está?

Select one of the following:

Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle.

Explanation

Question 25 of 25

Qual o objetivo do processo Coletar os Requisitos do Projeto?

Select one of the following:

Desenvolver o produto do projeto.
Definir o escopo do projeto
Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
Gerar evidências para serem usadas no controle de qualidade.

Explanation

Check answer

["https://cdn.goconqr.com/uploads/multiple_choice_question/image/2510837/desktop_d666b5f8-ae9f-4433-aebe-74f24c2ec3b5.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/multiple_choice_question/image/2511007/desktop_e835e3de-e2fb-4c8d-bbb4-59754906726a.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/multiple_choice_question/image/2511121/desktop_393e47d1-1ecb-466b-b0a1-428822d573db.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/multiple_choice_question/image/2511128/desktop_51031644-dd29-4551-96c1-3b753091acf8.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/multiple_choice_question/image/2511130/desktop_815fa174-9364-40ba-9c12-69aa83368113.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514067/desktop_b158ce81-2326-45af-b25b-681673beeb5e.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514068/desktop_bbc6cfa8-54ef-4d15-82a1-40e148f9fe13.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514069/desktop_31fc0bb9-e4ea-40e5-a27c-b5edbc1ab005.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514070/desktop_a5322a59-7452-442a-b601-3071319b19d5.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514475/desktop_f0761d79-e90f-4451-bcb2-402aa29ded43.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514476/desktop_1b275292-1479-41a4-832c-b317cfd10ee5.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514477/desktop_0f4323ed-45ac-41e2-bde4-2f5df32f9e33.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514478/desktop_af43b49a-bec9-4362-a6bf-04a559c0574d.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514502/desktop_aa19b4a9-f7cb-434f-a61a-4cbc28de282c.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514503/desktop_45d6750e-33b0-4c6a-8f5d-0ad30ac69cb1.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514504/desktop_37fcf0a2-f415-4359-9cd5-594c6ab34c67.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514505/desktop_f0da7b65-16a9-42ff-92a6-2fef2b5c24ea.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514510/desktop_3eeff981-5d2f-409c-9cd4-94dcec5fc2ad.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514511/desktop_f6f39b06-5558-4b3f-98c8-432cd4d336a1.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514512/desktop_201e6c37-aab1-49f6-8039-07f5a7ad37e1.jpeg","https://cdn.goconqr.com/uploads/quiz_answer/image/6514513/desktop_f9cebc0f-6b16-408b-8c06-200cfdbfdb26.jpeg"]

	Created by Alessandro Ferreira over 8 years ago

Simulado 1, prova com 25 questões múltiplas escolhas, estilo PMP.

Simulado 1 - FIAP

Question 1 of 25

Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 25

Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 25

Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 25

Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 25

Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 25

Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 25

Qual o propósito do Termo de Abertura?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 25

Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 25

Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 25

A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA Indique qual é a folga da atividade C.

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 25

Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 25

Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 25

Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 25

Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 25

Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 25

Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 25

Select one of the following:

Explanation

Question 20 of 25

Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?

Select one of the following:

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.