richardfe1378
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De acuerdo a los enunciados siguientes, seleccione entre A. VERDADERO y B. FALSO según corresponda (valor 1 punto por cada acierto)

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richardfe1378
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Sistemas de Producción II

Question 1 of 20

1

El control de la producción se refiere esencialmente a la ________ de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se _________, asegurar la ejecución del programa de producción deseado

Select one or more of the following:

  • calidad - instruyo

  • forma - establece

  • metodología - estandarizo

  • cantidad - planeo

Explanation

Question 2 of 20

1

Para poder controlar la producción no basta con pronosticar la demanda, sino comprobar la __________ compararla con la planeada y _________ el plan si fuera necesario

Select one or more of the following:

  • demanda real - corregir

  • información - detallar

  • capacidad - empatar

  • cifra final - recalcular

Explanation

Question 3 of 20

1

Otras de las funciones en la planeación de la producción es establecer volúmenes ___________ de artículos a fabricar y comprobar los niveles de __________

Select one or more of the following:

  • máximos - almacenamiento

  • económicos - existencias

  • adecuados - calidad

  • mínimos - productividad

Explanation

Question 4 of 20

1

El control de la producción se ve afectado por factores elementales como los _________ cuya calidad de los mismo puede influir en el resultado final y la __________ con la que cuenta la empresa

Select one or more of the following:

  • componentes - información

  • herramentales - certificación

  • insumos - cartera

  • materiales - tecnología

Explanation

Question 5 of 20

1

Podemos tener distintos tipos de control de la producción de acuerdo a la ________ del proceso; por ejemplo el control de _______ que incluye su transportación, obtención y almacenamiento de los mismos

Select one or more of the following:

  • política - insumos

  • organización - producto terminado

  • naturaleza - materiales

  • forma - maquinas

Explanation

Question 6 of 20

1

Además de tener controles físicos (Materiales, inventarios, calidad, etc.) existe un control de ________ que aunque no es tangible en la operación, determinara la rentabilidad de la empresa. Por ejemplo el ___________ de las materias primas

Select one or more of the following:

  • productos - control

  • costos - precio

  • mano de obra - comprador

  • rechazos - retorno

Explanation

Question 7 of 20

1

Los sistemas de ________ en el control de la producción son sumamente importantes, nos ayudan a contar con datos. Esta información dependerá de la tecnología disponible en la empresa y puede medirse por ejemplo la ________ de la producción

Select one or more of the following:

  • información - eficiencia

  • comunicación - cantidad

  • producción - calidad

  • control - desviación 0

Explanation

Question 8 of 20

1

El principio de las mejoras esta en _______, y esto depende en cierta medida de la tecnología y de los sistemas de información; el control en una producción se puede dar si uno tiene forma de _______ los resultados ejercidos por controles

Select one or more of the following:

  • la retroalimentación - ver

  • evolucionar - sacar

  • avanzar - impactar

  • medir - comparar

Explanation

Question 9 of 20

1

La planeación de la producción traduce los planes ________ y de capacidad a amplias categorías de tamaño de fuerza laboral, cantidad de inventario y ________ de producción.

Select one or more of the following:

  • simples - cantidad

  • estratégicos - niveles

  • de corto plazo - plan

  • agregados - calidad

Explanation

Question 10 of 20

1

Planeación ______ es el proceso de traducir los planes de negocio anuales o trimestrales en planes de mano de obra y producción a _________. Su objetivo es minimizar los costos de los recursos requeridos para cubrir la demanda en ese periodo.

Select one or more of the following:

  • simple - cantidad

  • estratégica - corto plazo

  • de corto plazo - números

  • agregada - mediano plazo

Explanation

Question 11 of 20

1

Un objetivo de la planeación agregada es maximizar la utilización de la capacidad instalada

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 20

1

La anticipación de la planeación agregada es de 3 a 18 meses, o bien mediano plazo

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 20

1

La Planeación agregada busca maximizar la inversión realizada en inventarios

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 14 of 20

1

Como estrategias en una planeación agregada, se puede variar la fuerza de trabajo mediante contrataciones y despidos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 20

1

El programa maestro de producción, establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 16 of 20

1

El MPS es un plan de producción futura de los artículos finales durante un horizonte de planeación a corto plazo que por lo general abarca de unas cuantas semanas

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 17 of 20

1

MPS es plan de requerimientos de los materiales y trabaja sobre el ritmo de las adquisiciones y en la integración de los subcomponentes

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 20

1

Una BOM o lista de materiales, nos permite ver los materiales necesarios o subcomponente que se necesita para elaborar un producto final

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 19 of 20

1

Un MRP nos proporciona datos como fechas límite para los componentes o tamaño de lotes, que posteriormente se utilizan para el control de taller.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 20 of 20

1

CRP se refiere a la planificación de recursos tanto de maquinaria como hombre, para realizar en un tiempo establecido toda una serie de trabajos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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