John Freddy Muri
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Principios Administrativos de FayolPrincipios Administrativos de Fayol

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John Freddy Muri
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PrincipiosAdministrativosde FayolDivision del tranajoCuanto más seespecialicen laspersonas, con mayoreficienciadesempeñarán suoficio.AutoridadLos gerentestienen que dar lasordenes para quese hagan las cosas.DisciplinaLos miembros de unaorganizacion tienenque respetar las reglasy convenios quegobiernan la empresa.Unidad de DirecciónLas operaciones tienen unmismo objetivo deben serdirigidas por un mismogerenteque use un soloplan.Unidad deMandoCada empleado deberecibir instruccionessobre una operacion enparticular solamentede una persona.Subordinación deinterés individual albien comúnEn cualquier empresael interés de losempleados no debetener prelación sobrelos intereses de laorganización como untodo.RemuneracionLa compensación porel trabajo debe serequitativa para losempleados comopara los patronos.CentralizacionFayol creía que los gerentes debenconservar la responsabilidad finalpero tambien necesitan dar a sussubalternos autoridad suficientepara que puedan realizaradecuadamente su oficio.JerarquíaLa linea de autoridad es unaorganizacion representadahoy generalmente porcuadros y lineas de unorganigrama pasa en ordende rango desde la altagerenca hasta los nivelesmás bajos de la empresaOrdenLos materiales y las persnasdeben estar en un lugaradecuado.EquidadLos administradores deben seramistosos y equitativos con sussubalternos.Estabilidad delpersonalUna alta tasa de rotacion delpersona no es convenientepara el eficientefuncionamiento de unaorganización.IniciativaDebe darse a los subalternoslibertad para concebir yllevar a cabo sus planes, aúncuando a veces se cometanerrores.Espiritu deequipoFayol recomienda El empleo de lacomunicacion verval en lugar dela comunicacion formal por escrito,siempre que fuera posible.Double click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node