DEZ passos para supervisão de Gordon (2012)

PASSO 1:Esclareça a questão de supervisão
(Gordon, 2012)

PASSO 1: Esclareça a questão de supervisão
(Gordon, 2012)

PASSO 1: Esclareça a questão de supervisão
(Gordon, 2012)

PASSO 2:
Obtenha informações básicas relevantes
(Gordon, 2012)

PASSO 2:
Obtenha informações básicas relevantes
(Gordon, 2012)

PASSO 3:
Solicite um exemplo do problema
(Gordon, 2012)

PASSO 3:
Solicite um exemplo do problema
(Gordon, 2012)

PASSO 4:
Verifique o entendimento atual do supervisionado
(Gordon, 2012)

PASSO 4:
Verifique o entendimento atual do supervisionado
(Gordon, 2012)

PASSO 5:
Decida o nível ou foco do trabalho de supervisão
(Gordon, 2012)

PASSO 5:
Decida o nível ou foco do trabalho de supervisão
(Gordon, 2012)

PASSO 6:
Utilize métodos de supervisão ativa
(Gordon, 2012)

PASSO 6:
Utilize métodos de supervisão ativa
(Gordon, 2012)

PASSO 7:
Verifique se a pergunta de supervisão foi respondida
(Gordon, 2012)

PASSO 7:
Verifique se a pergunta de supervisão foi respondida
(Gordon, 2012)

PASSO 8:
Formate um plano de ação relacionado ao cliente
(Gordon, 2012)

PASSO 8:
Formate um plano de ação relacionado ao cliente
(Gordon, 2012)

PASSO 9:
Estabeleça um plano de ação
(Gordon, 2012)

PASSO 9:
Estabeleça um plano de ação
(Gordon, 2012)

PASSO 10:
Obtenha feedback sobre a supervisão
(Gordon, 2012)

PASSO 10:
Obtenha feedback sobre a supervisão
(Gordon, 2012)