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Quiz by luz melissa de la cruz, created more than 1 year ago

TEST CULTURA EMPRESARIAL

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cultura corporativa
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quiz

2016-08-29T00:31:17Z

TEST CULTURA EMPRESARIAL

Each question in this quiz is timed.

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Question 1 of 23

1

¿POR QUE ES IMPORTANTE LA CULTURA CORPORATIVA?

Select one of the following:

ES IMPORTANTE PARA DETERMINAR EL EXITO O FRACASO DE LA EMPRESA
ES IMPORTANTE PARA EL FRACASO DE LA EMPRESA

Explanation

Question 2 of 23

1

CUANDO UNA CULTURA DE LOGROS ES PROBABLE CUANDO EL FUNDADOR ES UNA PERSONA ORIENTADA A LOS LOGROS Y MOTIVADA A EL ÉXITO ¿CIERTO O FALSO?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 3 of 23

1

AL PASO DEL TIEMPO ESA CULTURA ORGANIZACIONAL SE ARRAIGA O SE MODIFICA PARA AJUSTARLA A:

Select one of the following:

UNA MISIÓN O VISION
LA SITUACIÓN AMBIENTAL PRESENTE

Explanation

Question 4 of 23

1

¿CUALES SON LAS DECLARACIONES FORMALES DE LA FILOSOFÍA?

Select one or more of the following:

MISIÓN, VISION Y VALORES
VISION Y MISION Y ANTIVALORES

Explanation

Question 5 of 23

1

¿LA LISTA DE VALORES CORPORATIVOS ABARCA?

Select one of the following:

LA IRRESPONSABILIDAD Y DESHONESTIDAD
LA INTEGRIDAD, INNOVACIÓN Y COMPROMISO

Explanation

Question 6 of 23

1

¿QUE SIGNIFICA LA FRASE "HACER LO QUE SE QUIERE"?

Select one of the following:

PROMUEVE LA INTENCIÓN DE BRINDAR UN EXCELENTE SERVICIO A EL CLIENTE
PROMUEVE A QUE EL EMPLEADO NO HAGA SU TRABAJO COMO DEBE DE SER

Explanation

Question 7 of 23

1

PROMUEVE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN ENSEÑANZAS Y ENTRETENIMIENTO POR LOS ADMINISTRADORES Y SUPERVISORES ¿CIERTO O FALSO?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 8 of 23

1

RELATOS, MITOS Y LEYENDAS ACERCA DE

Select one of the following:

PERSONAS Y ANIMALES
PERSONAS Y ACONTICIMIENTOS CLAVE

Explanation

Question 9 of 23

1

ACTIVIDADES ,PROCESOS O RESULTADOS ORGANIZACIONALES QUE SON OBJETOS DE :

Select one or more of the following:

ATENCION, MEDICION Y CONTROL POR LOS LIDERES
DESATENCIÓN POR LOS LIDERES

Explanation

Question 10 of 23

1

DICK BROWN, INSTITUYO UNA "LLAMADA AL RENDIMIENTO" PARA CAMBIAR LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN, DE UNA QUE PROMOVÍA EL INDIVIDUALISMO Y OCULTAMIENTO DE ORGANIZACIÓN A OTRA QUE APOYA TRABAJAR EN EQUIPO Y COMPARTIR INFORMACIÓN .

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 11 of 23

1

¿PEPSICO REFUERZA UNA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO AL ESTABLECER?

Select one of the following:

OBJETIVOS DESAFIANTES
BAJOS OBJETIVOS

Explanation

Question 12 of 23

1

CIERTO O FALSO QUE LOS EJECUTIVOS INTENTAN LOGRAR UN AUMENTO DEL 15% ANUAL DE LOS INGRESOS

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 13 of 23

1

ARRAIGO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL MEDIANTE LOS PROCESOS DE :

Select one of the following:

ANTI SOCIALISMO
SOCIALISMO YMENTORIA

Explanation

Question 14 of 23

1

LA SOCIALIZACIÒN ORGANIZACIONAL SE DEFINE COMO:

Select one of the following:

EL PROCESO EN EL QUE UNA PERSONA APRENDE VALORES NORMAS Y COMPORTAMIENTOS
UN MECANISMO CLAVE DE LAS ORGANIZACIONES

Explanation

Question 15 of 23

1

¿LA SOCIALIZACIÒN ES UN MECANISMO CLAVE QUE USAN LAS ORGANIZACIONES PARA INCRUSTAR?

Select one or more of the following:

SU RELIGION
SU CULTURA

Explanation

Question 16 of 23

1

¿QUE ES LA MENTORIA?

Select one of the following:

ES EL PROCESO DE FORMAS Y MANTENER RELACIONES DE DESARROLLO INTENSIVAS Y DURADERAS ENTRE VARIOS DESARROLLADORES.
MANTIENE RELACIONES DE DESARROLLO

Explanation

Question 17 of 23

1

¿CUAL ES LA PROPUESTA DE DANIEL FELDMAN,INVESTIGADOR DE CO?

Select one of the following:

UN MODELO DE TRES FASES DE LA SOCIALIZACION
SOCIALIZACIÒN PREVIA

Explanation

Question 18 of 23

1

¿CUANTO PUEDE TARDAR UNA SECUENCIA COMPLETA DE 3 FASES?

Select one of the following:

DESDE UNA SEMANA HASTA UN AÑO
2 SEMANAS A 3 MESES

Explanation

Question 19 of 23

1

LA FASE I "SOCIALIZACION PREVIA" SE INICIA ANTES DE QUE LA PERSONA SE INTEGRE A LA ORGANIZACION

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 20 of 23

1

¿CUAL ES LA SEGUNDA FASE?

Select one of the following:

ENCUENTRO
CAMBIO O ADQUISICION

Explanation

Question 21 of 23

1

ES LA FASE EN CARGADA DE EL DOMINIO DE TAREAS IMPORTANTES Y LA RESOLUCIÒN DE CONFLICTOS:

Select one of the following:

CAMBIO O ADQUISICION
ENCUENTRO

Explanation

Question 22 of 23

1

DESMPEÑA UN PAPEL CLAVE DURANTE LA FASE DE ENCUNTRO YA QUE HAN DE AYUDAR A LOS NUEVOS EMPLEADOS

Select one of the following:

LOS ADMINISTRADORES
LOS CONTADORES

Explanation

Question 23 of 23

1

¿COMO SE CONSIDERA LA MENTORIA?

Select one of the following:

UN DESARROLLO EN EL QUE LOS PROTEGIDOS BUSCAN VÍAS DE DESARROLLO EN UNA RED DE PERSONAS
UN DESARROLLO PARA LAS PERSONAS

Explanation

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