Aaron Badillo Cervantes
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Aaron Badillo Cervantes
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Como Se Arraiga La Cultura Corporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria

Question 1 of 25

1

por que es muy importante conocer la cultura corporativa

Select one of the following:

  • es muy importante para determinar el éxito o el fracaso de una organización

  • Lo más común es que las empresas planteen sus valores claramente

  • Al evaluar una cultura corporativa esta se enfoca principalmente en la creación y el cumplimiento de las reglas de la misma

Explanation

Question 2 of 25

1

una cultura corporativa carente que puede fomentar

Select one of the following:

  • fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas

  • fomentar el cumplimiento de las reglas de la misma

  • Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados

Explanation

Question 3 of 25

1

Para que dichos cambios en una empresa sean eficaces deben

Select one of the following:

  • Plantear ideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
    Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.
    Crear un respaldo de los cambios políticos realizados.
    Los integrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio.

  • evaluar una cultura corporativa .
    determinar el éxito o el fracaso de una organización.
    creación y el cumplimiento de las reglas de la misma.

Explanation

Question 4 of 25

1

COMO SE ARRAIGA LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES

Select one of the following:

  • La cultura inicial de las organizaciones se da por Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito

  • promueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante el eslogan

Explanation

Question 5 of 25

1

La socialización organizacional se define como

Select one of the following:

  • el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización

  • Los ejecutivos intentan lograr un aumento del 15% anual en los ingresos.

  • La socialización organizacional es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su cultura.

Explanation

Question 6 of 25

1

mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones

Select one of the following:

  • declaraciones formales de filosofía, misión, visión y valores ademas de materiales organizaciones de reclutamiento , selección y socializacion .

  • Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito

  • La secuencia completa de tres fases puede tardar desde una cuantas semanas hasta un año

Explanation

Question 7 of 25

1

Qué hace un mentor

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 25

1

La Socialización Laboral hace referencia

Select one of the following:

  • amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.

  • Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue

Explanation

Question 9 of 25

1

SI TIENE ESTAPAS EL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 10 of 25

1

SON 3 LAS ETAPAS DEL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 11 of 25

1

un mentor Es un empleado, con rango gerencial o no, reconocido por sus cualidades de liderazgo dentro de la organización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 25

1

Muchas organizaciones tienen sistemas de “mentoría” como parte de las estrategias de recursos humanos, con acciones planificadas, implementadas y monitoreadas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 25

1

Que hace La Socialización Laboral

Select one of the following:

  • hace referencia al amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.

  • no hacen nada

Explanation

Question 14 of 25

1

Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue , Asegurar el pronóstico y la prevención,Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción , Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en una organización

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 25

1

por que es importante determinar el éxito o el fracaso de una organización

Select one of the following:

  • or tal motivo, una cultura corporativa carente puede fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas

  • no es importante determinar nada

Explanation

Question 16 of 25

1

cuantos tipos de cultura corporativa existen , Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que
constituyen otras tantas formas de cultura

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 17 of 25

1

La cultura de la tarea, Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un
trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos
para la realización de una tarea específica

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 25

1

La cultura de la persona, Este tipo de cultura se da primordialmente en
pequeñas empresas, que aún no cuentan con una estructura ya definida. O donde
su estructura está constituida primordialmente por individuos muy calificados

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 19 of 25

1

sus funciones de la cultura corporativas son : adaptación o cohesión.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 20 of 25

1

para que un empleado se sienta comprometido con la empresa es necesario

Select one of the following:

  • conocer el objetivo de la organización y estos devén coincidir con sus propios valores

  • darle un buen salario

Explanation

Question 21 of 25

1

no es necesario que un empleado este comprometido con la empresa puesto que tiene un salario

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 22 of 25

1

son cuatro los tipos de cultura corporativa

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 23 of 25

1

no existen argumentos clave para emplear una mejor cultura corporativa o una organización

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 24 of 25

1

cuantos argumentos clave existen para implementar una mejor cultura corporativas

Select one of the following:

  • 6

  • 4

  • 3

  • 2

Explanation

Question 25 of 25

1

el modelo de sistema de cambio , depende de seis variables

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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