Andrea Restrepo3631
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Caotica

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Andrea Restrepo3631
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CaóticaCirculo continuo del CaosTurbulencia: Riesgo e incertidumbreTurbulencia del mercadoAntigua ¨normalidad¨Actual ¨Era de turbulencia¨Ciclos de alza y bajaCambios abruptosLos lideres empresariales debenestar conscientes de estos cambiospara que su empresa sea viable enel largo plazoLas empresas necesitaran nuevas estrategiaspara protegerse y aprovechar las oportunidadesque van a surgirSistemas de alarma tempranaOportunidadesVulnerabilidadesConstrucción deescenarios clavesSelección de escenario y estrategiaDecidir la cuestión claveÁmbito y tiempo del análisisIdentifique los principales interesadosMapa con las tendencias básicas y las turbulenciasDescubra incertidumbreDefina escenarios clavesEvalue estos escenariosConverja hacia escenarios de decisionNueva actitud mental2.. La gerencia ejecutiva debe eliminar filtros1. Los lideres empresariales deben ver elcambio directamente3. Los lideres empresariales debenaceptar la inevitabilidad de que laestrategia decaigaDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node