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Mapa mental de las características de los líderes efectos. Hecho por: J. Esteban J. V.

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Según Chiavenato (2004):"Es la capacidad de afectar ycontrolar las decisiones y losactos de otras personas, auncunado éstas se resisten".PoderSegún Chiavenato (2004): "Es elpoder legitimo, el poder que tieneuna persona en virtud del papel ola posición que tiene dentro de laestructura de una organización".1. Legítima 2. Experta 3. Carismática 4.Premiadora 5. CoercitivaTiene 5 aspectos particulares delpoder en quién la ejerceAutoridadPoder y autoridadSegún Daft (2006): "Díada: es larelación que surge entre un líder y unseguidor".Según Daft (2006): "Diádica: serefiere a la relación entre el líder ycada uno de los seguidores en undepartamento o unidad de trabajo".Consta de la adquisición de conciencia,respecto de que existe una relaciónpersonalizada del líder con el seguidor.Consta de la forma en la que el líder tratará a suseguidor (en lo individual), de manera que esuna relación de calidad.El líder puede crear díadas en cualquier nively dirección, para formar redes que mejoren eldesempeño.4) Redes y sistemas3) Formación de equipos2) Intercambio entre líder ymiembro (ILM)1) Vinculación diádica verticalEl liderazgo individualizado constade 4 etapas de evolución:La relación líder-seguidor según la teoríadiádica (liderazgo individualizado)Relaciones diádicasDe acuerdo al cuadrante en el que se ubique,surge el tipo de seguidor (de acuerdo a lossiguientes esquemas):Según Daft (2006), existen 5 tipos deseguidores de acuerdo a lasinvestigaciones de Robert E. KellyEstilos de seguidores5) Conjunta: La delegación seasigna a 2 ó más personas4) Singular: La delegación seasigna a una sola persona3) Parcial: No se delega la totalidad de lafunción o actividad2) Permanente: " es portiempo indefinido1) Temporal: La actividaddelegada es por tiempodeterminadoExisten 5 tipos:Tipos de delegaciónEstá basado en principios, enleyes naturales y normas devalidez universal.Las metas que se fijan, incluyenademás el progreso en el terrenopersonal, interpersonal y laboral.7) Se ejercitan física, mental,emocional y espiritualmente.6) Son Sinérgicos5) Tienen una vida equilibrada4) Creen en los demás3) Irradian energía positiva2) Vocación por servir1) Aprenden continuamente7 Características de este tipo de líderes:Liderazgo basado en valoresJusticia, prudencia, templanza, honestidad,lealtad, gratitud, integridad, compromiso,visión, respeto, entre otras.Un líder puede tener diferentes valores, debido aque no existe un perfil exacto o perfecto:Perfil del líder es: "la descripción clara del conjunto decapacidades y competencias que lo identifican paraencarar responsablemente sus funciones".Valores en el perfil del líderEl líder tiene cuenta con coraje,carácter, valores y principios.Coherencia, convicción, credibilidad, confianza,comunicación, compromiso y conciencia.Tiene 7 cualidades fundamentales:El líder tiene más humanidad, virtudes; además,cuenta con inteligencia emocional, es pedagogo,sabe motivar a los demás, se sabe adaptar a lassituaciones y sabe que es prescindibleEste tipo de liderazgo está fundamentadoen la persona. Ve en las personas elprincipal activo, el cual es el capital humano.LiderazgoHumanistaEl líder del futuro deberá contar con personas conconocimientos específicos y avanzados, de manera que lospueda consultar.El líder se verá envuelto en la gran competencia ycomplejidad de su época; hasta se podrá ver superado...Aquellos líderes serán visionarios y tendrán personalidadesfuertemente determinadas en valores, y tendrán esperanza yconfianza en la capacidad de sus seguidores para crecer.Será una persona que sepa cómo preguntar,solicitar y pedir. Además de que estará en unconstante aprender y crecer.Líder en lasorganizaciones del futuroCARACTERÍSTICAS Y CONDUCTAS DE LOSLÍDERES EFECTIVOSDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node