Tercer Parcial Diseño y Modelos de Organizaciones

Question 1 of 10

1

Los diseños que ofrecen eficazmente los resultados empresariales deseados no surgen por casualidad. Son el resultado de una atención deliberada

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 2 of 10

1

El diseño deliberado de la organización toma dos formas, ❌ y ❌

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proyecto

Consultoria

continuo

Por solicitud

Explanation

Question 3 of 10

1

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de estructura organizativa?

Select one of the following:

a) Estructura plana
b) Estructura divisional
c) Estructura matricial
d) Estructura colaborativa

Explanation

Question 4 of 10

1

Los proyectos de diseño de la organización se desencadenan por un ❌, un ❌ o una ❌ que un líder de la organización quiere abordar.

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evento

problema

oportunidad

Solicitud

planeación

decisión

Explanation

Question 5 of 10

1

El modelo McKinsey de las 7 S sugiere que todos los elementos organizativos deben estar alineados y en equilibrio para lograr el éxito de la organización

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 10

1

Nahomi Stanford sugiere que los diseños organizacionales deben ser:

Select one or more of the following:

a) Flexibles y adaptables
b) Rígidos y estandarizados
c) Independientes de la estrategia organizacional
d) Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 7 of 10

1

Una de las fases citadas a continuación no corresponde al proceso del Diseño organizacional por proyecto

Select one of the following:

Entrar y Contratar (Enter and Contract)
Evaluar (Asses)
Comunicar (Comunicate)
Diseñar (Design)
Planear la transición (Plan to transición)
Transición (Transition)
Optimizar (Optimize)

Explanation

Question 8 of 10

1

Una frase que describe el segundo método para hacer diseño organizacional reza:
La evolución… parte de un diseño ❌ y lo modifica ❌ mediante una serie de pequeños ❌ a lo largo de muchas ❌… cada etapa de la secuencia evolutiva debe ser capaz de mantenerse en un mundo ❌

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existente

progresivamente

cambios

generaciones

competitivo

Explanation

Question 9 of 10

1

De acuerdo con lo expuesto por Nahomi Stanford, Seleccione las habilidades clave para el diseño continuo de una organización

Select one or more of the following:

Reconocimiento de patrones
Detección de señales
Comunicación
Creación de significado

Explanation

Question 10 of 10

1

Ningún diseño de organización podría o debería durar para ❌. De hecho, es mejor pensar que cualquier diseño es ❌ y debe tener la capacidad incorporada de ❌ ❌ sin causar interrupciones en el funcionamiento de la empresa.

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siempre

transitorio

cambiar

continuamente

	Created by Edward Samir Zúñiga Dorado about 1 year ago

Parcial FUP

Tercer Parcial Diseño y Modelos de Organizaciones

Tercer Parcial Diseño y Modelos de Organizaciones

Question 1 of 10

Los diseños que ofrecen eficazmente los resultados empresariales deseados no surgen por casualidad. Son el resultado de una atención deliberada

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 10

El diseño deliberado de la organización toma dos formas, ❌ y ❌

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Explanation

Question 3 of 10

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de estructura organizativa?

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 10

Los proyectos de diseño de la organización se desencadenan por un ❌, un ❌ o una ❌ que un líder de la organización quiere abordar.

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Explanation

Question 5 of 10

El modelo McKinsey de las 7 S sugiere que todos los elementos organizativos deben estar alineados y en equilibrio para lograr el éxito de la organización

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 10

Nahomi Stanford sugiere que los diseños organizacionales deben ser:

Select one or more of the following:

Explanation

Question 7 of 10

Una de las fases citadas a continuación no corresponde al proceso del Diseño organizacional por proyecto

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 10

Una frase que describe el segundo método para hacer diseño organizacional reza: La evolución… parte de un diseño ❌ y lo modifica ❌ mediante una serie de pequeños ❌ a lo largo de muchas ❌… cada etapa de la secuencia evolutiva debe ser capaz de mantenerse en un mundo ❌

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Question 9 of 10

De acuerdo con lo expuesto por Nahomi Stanford, Seleccione las habilidades clave para el diseño continuo de una organización

Select one or more of the following:

Explanation

Question 10 of 10

Ningún diseño de organización podría o debería durar para ❌. De hecho, es mejor pensar que cualquier diseño es ❌ y debe tener la capacidad incorporada de ❌ ❌ sin causar interrupciones en el funcionamiento de la empresa.

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Una frase que describe el segundo método para hacer diseño organizacional reza:
La evolución… parte de un diseño ❌ y lo modifica ❌ mediante una serie de pequeños ❌ a lo largo de muchas ❌… cada etapa de la secuencia evolutiva debe ser capaz de mantenerse en un mundo ❌