Edward Samir Zúñiga Dorado
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Este parcial corresponde al primer corte

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Edward Samir Zúñiga Dorado
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Primer Parcial de Producción y Cadenas

Question 1 of 15

1

Etimológicamente, la palabra logística proviene del griego logitiskós, que signica “saber calcular”

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 15

1

En la antigüedad quien fue considerado el "padre de la logística" por el hecho de haber cruzado el Pirineos y los alpes con un ejercito de 60.000 hombres y 38 elefantes para atacar al imperio romano.

Select one of the following:

  • Francisco de Paula Santander

  • Aníbal

  • Alejandro Magno

Explanation

Question 3 of 15

1

De acuerdo con la definición del CSCMP (Council of Supply Chain Management Professionals, por sus siglas en inglés), la logística es: “el proceso de planear e implementar procedimientos de para el eficiente y efectivo y de bienes, incluyendo servicios, así como la relacionada desde el punto de hasta el punto de , con el propósito de cumplir con los requerimientos de los cliente"

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    control
    transporte
    almacenamiento
    información
    origen
    consumo

Explanation

Question 4 of 15

1

La logística sufre un proceso de evolución a mediados del siglo XX debido a:

Select one of the following:

  • La gran depresión en 1932

  • La fabricación masiva de productos

  • La caída del muro de Berlin en 1989

Explanation

Question 5 of 15

1

El principal cambio en la transición de la logística aislada a la logística integral es que en la segunda las actividades son vistas y administradas de manera independiente, cada área es gestionada lo mejor posible y dependerá de las mejores ideas e "intenciones" de su administrador.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 6 of 15

1

A mediados de los años 90´s, la ya es un elemento capaz de generar para el cliente según sus requerimientos, al tiempo que se reducen y maximizan los beneficios logísticos. En otras palabras, la logística gira en torno a la creación de valor para todo el .

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    logística
    planeación
    valor
    menos defectos
    costos
    errores
    sistema
    equipo de proveedores

Explanation

Question 7 of 15

1

El concepto evolucionado y mas amplio de la logística a principios del siglo XXI donde se planean y coordinan las actividades necesarias desde los proveedores de 3º, 2º y 1º er nivel, fabricantes, distribuidores mayoristas, distribuidores minoristas y tiendas para poner los productos a disposición del cliente final, se conoce como:

Select one or more of the following:

  • logistica integral

  • Cadena de suministro

  • Logística inversa

Explanation

Question 8 of 15

1

Una de las siguientes opciones no corresponde a un proceso de la logística:

Select one of the following:

  • Servicio al cliente

  • Compras y aprovisionamiento

  • Almacenamiento e inventarios

  • Logistica de la producción

  • Distribución física y transporte

  • Logistica inversa o de reversa

  • Recursos humanos

Explanation

Question 9 of 15

1

Seleccione las opciones que corresponden a tendencias de la cadena de suministro.

Select one or more of the following:

  • Big Data

  • Downsizing

  • Logistica colaborativa

  • E-commerce

  • Internacionalización

  • Reingeniería

  • Responsabilidad corporativa y sostenibilidad

  • Automatización y robotización

Explanation

Question 10 of 15

1

Select from the dropdown lists to complete the text.

Una ( estrategia, planeación ) de cadena de abastecimiento es un conjunto de ( decisiones, análisis ) y acciones ( planificadas, compartidas ) que una organización implementa para gestionar ( eficientemente, productivamente ) el flujo de ( materiales, partes ), ( información, necesidades ) y ( productos, piezas ) a lo largo de su cadena de suministro.

Explanation

Question 11 of 15

1

La ventaja competitiva es "aquello" por lo que la compañía se diferencia, en otras palabras, lo que genera cierta posición adelantada frente a sus competidors en el mercado.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 15

1

Los inconvenientes para las empresas de hoy, no es ofrecer productos de mayor calidad o económicos, sino que representen una oferta de mayor valor que se ajuste a las preferencias de los consumidores

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 15

1

Para Michael Porter, la ventaja se deriva de los en que la organización sus actividades de la cadena de (Diseño, producción, mercadeo, distribución y soporte de sus productos).

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    competitiva
    métodos
    desarrolla
    valor

Explanation

Question 14 of 15

1

Escoja los elementos claves en el diseño de una cadena de suministro:

Select one or more of the following:

  • Selección de proveedores

  • Gestión de inventarios

  • Diseño de la red de distribución

  • Tecnología y sistemas de información

  • Presupuesto

Explanation

Question 15 of 15

1

La estrategia de cadena de se enfoca en la operativa con la del cliente al que los productos estén cuando y los clientes los necesitan.

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    suministro
    equilibrar
    eficiencia
    satisfacción
    garantizar
    disponibles
    donde

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