Carito Ramirez
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Carito Ramirez
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preguntas

Question 1 of 70

1

Según su forma jurídica, la sociedad anónima es aquella que se caracteriza por:

Select one of the following:

  • Tener todo su capital representado en acciones y sus socios no responden personalmente de las deudas sociales.

  • Tiene su capital dividido en participaciones, que no pueden incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones.

  • Ser de carácter personalista, ya que todos sus socios están obligados personal y solidariamente, con todos sus bienes, frente a terceros, a hacer frente a las resultas de la gestión social.

  • Ser de carácter personalista, aunque en menor medida que la colectiva. En ella coexisten dos tipos de socios: colectivos y comanditarios.

Explanation

Question 2 of 70

1

2. Identifique la correcta clasificación de las empresas según la propiedad del capital.

Select one of the following:

  • Empresa privada, empresa pública, empresa mixta.

  • Empresa local, empresa provincial, empresa regional, empresa nacional, empresa multinacional.

  • Empresa con fines de lucro, empresa sin fines de lucro.

  • Empresa del sector primario, empresa del sector industrial, empresa del sector de servicios.

Explanation

Question 3 of 70

1

La competencia, los proveedores, consumidores y clientes, son variables que corresponden al:

Select one of the following:

  • Entorno general

  • Ambiente interno

  • Entorno específico

  • Ninguna de las opciones anteriores

Explanation

Question 4 of 70

1

En el análisis PEST cuáles son las variables que pertenecen al factor sociocultural.

Select one of the following:

  • Valores, estilos de vida, lenguaje, creencia religiosas

  • Oferta de dinero, tasas de inflación, tasas de interés, políticas fiscales

  • Desarrollos tecnológicos, Información tecnológica, Madurez de la tecnología, Información y comunicación

  • Estabilidad de gobierno, forma de gobierno, fuerza de grupos de oposición

Explanation

Question 5 of 70

1

La matriz FODA está conformada por:

Select one of the following:

  • Capacidades, Oportunidades, Ventajas, Amenazas

  • Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

  • Recursos, Procesos, Debilidades, Amenazas

  • Fortalezas, Oportunidades, Confiabilidad, Vulnerabilidades

Explanation

Question 6 of 70

1

Identifique los elementos relacionados dinámicamente que forman un sistema:

Select one of the following:

  • Entrada (Input), Salida (Output), Información (Feedback), Observación

  • Entrada (Input), Salida (Output), Información ( Feedback), Procesador

  • Entrada (Input), Salida (Output), Retroalimentación (Feedback), Procesador

  • Entrada (Input), Subsistema (Output), Alimentación (Feedback), Observación

Explanation

Question 7 of 70

1

¿Cuál es la definición correcta de procesos estratégicos?

Select one of the following:

  • Procesos que están relacionados con la dirección, políticas, planes.

  • Procesos implicados directamente con la realización del producto o servicio.

  • Procesos relacionados directamente con los productos, servicios, direcciones, políticas, etc.

  • Procesos que dan apoyo a los procesos operativos.

Explanation

Question 8 of 70

1

Los subsistemas que forman la empresa son:

Select one of the following:

  • Subsistema psicosocial, subsistema técnico, subsistema administrativo.

  • Subsistema psicosocial, subsistema productivo, subsistema empresarial.

  • Subsistema psicosocial, subsistema técnico, subsistema comercial.

  • Subsistema psicosocial, subsistema productivo, empresarial.

Explanation

Question 9 of 70

1

Complete el concepto con las palabras correctas:

…………… es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ………… en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera …………..”

Select one of the following:

  • Administración, ambiente, eficaz

  • Mandato, ideal, negativa

  • Administración, prototipo, rápida

  • Liderazgo, modelo, negativo

Explanation

Question 10 of 70

1

¿Cuáles son las habilidades administrativas que debe desarrollar un gerente para administrar y gestionar eficiente y eficazmente una empresa, organización o institución?

Select one of the following:

  • Habilidades técnicas, de orientación y motivadoras

  • Habilidades técnicas, humanas y conceptuales

  • Habilidades sociales, históricas y étnicas

  • Habilidades informativas, sistemáticas y étnicas

Explanation

Question 11 of 70

1

Escoja la respuesta correcta

En el Plan estratégico a largo plazo el tiempo de duración es de:

Select one of the following:

  • 1 a 3 años

  • Es igual o menor a un año

  • 3 a 5 años

  • 4 a 6 años

Explanation

Question 12 of 70

1

¿A qué característica del método establecido por George T. Dorian, para el establecimiento de objetivos, pertenece la siguiente definición?
El objetivo debe representar un reto y es importante conocer las limitaciones y ajustarse a la realidad más asequible que se pueda alcanzar. Es importante considerar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas del entorno.

Select one of the following:

  • Específico

  • Medible

  • Alcanzable

  • Relevante

Explanation

Question 13 of 70

1

Seleccione la alternativa que completa el sentido de la siguiente expresión:
“Según el alcance en el tiempo podemos definir los objetivos en ____________ o a largo plazo, ________ o a mediano plazo, y __________ o a corto plazo.”

Select one of the following:

  • Estratégicos, tácticos, operativos

  • Estructurales, tácticos, operativos

  • Planificación

  • Habilidades administrativas

Explanation

Question 14 of 70

1

¿A qué concepto pertenece la siguiente definición? “Son guías para orientar la acción; son criterios y lineamientos generales a observar en la toma de decisiones acerca de situaciones y decisiones que se repiten.”

Select one of the following:

  • Objetivos organizacionales

  • Políticas

  • Planificación

  • Habilidades administrativas

Explanation

Question 15 of 70

1

“Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de los objetivos.” Esta definición hace referencia a la:

Select one of the following:

  • Complementación

  • Coordinación

  • Delegación de autoridad

  • División del trabajo

Explanation

Question 16 of 70

1

Tomando en consideración los elementos fundamentales de organización, en la cadena de mando existen diferentes aspectos para que este funcione. A qué aspecto corresponde esta definición. “derecho que faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados qué deben hacer y confiar en que sus órdenes serán cumplidas”.

Select one of the following:

  • Delegación de cargos

  • Responsabilidad

  • Autoridad

  • Delegación de mando

Explanation

Question 17 of 70

1

¿Cuál es el concepto de organización formal?

Select one of the following:

  • Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.

  • Es el agrupamiento de varias cosas en un centro o núcleo común o hacerlas depender de un poder central, esto es en sentido general

  • Ayuda a la toma de decisiones sea uniforme a nivel general, lo que facilita la aplicación de métodos y políticas de trabajo

  • Consiste, en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas; la creación de esta estructura por lo general se basa en la similitud las funciones de trabajo desempeñadas.

Explanation

Question 18 of 70

1

¿A que se refiere la organización mecanicista?

Select one of the following:

  • Es una estructura en la que existe poco formalismo y centralismo, la especialización es comúnmente en varias áreas.

  • Una estructura en la que existe mucha especialización (comúnmente en una sola área), formalismo y centralismo.

  • Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de los cargos.

  • Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.

Explanation

Question 19 of 70

1

Los cinco tipos de líderes son:

Select one of the following:

  • Burócrata, Administrador, Político, Experto, Idealista

  • Demócrata, Orientador, Ejecutador, Administrador,Idealista

  • Inexperto, Idealista, Ejecutador, Controlador, Comunicador

  • Burócrata, Experto, Demócrata, Idealista, Inexperto

Explanation

Question 20 of 70

1

A qué clase de Equipo de Trabajo pertenece la siguiente definición:
¨Contratados por hora y pertenecientes al mismo departamento, los cuales se reúnen unas cuantas horas a la semana para encontrar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el entorno laboral¨.

Select one of the following:

  • Equipo Virtual

  • Equipo Funcional

  • Equipo para resolver problemas

  • Equipo auto administrados

Explanation

Question 21 of 70

1

En el proceso del control. Los estándares cuantitativos son susceptibles de medirse de acuerdo a variables como:

Select one of the following:

  • Percepción del liderazgo, ingreso, costo, capital, físicos.

  • Ingreso, costo, capital, de programas, físicos

  • Ingreso, costo, capital, evaluación de desempeño en el trabajo.

  • De programas, físicos, costos, ingresos, percepción del liderazgo.

Explanation

Question 22 of 70

1

En el proceso del control. La corrección de las desviaciones corresponde

Select one of the following:

  • Medir la ejecución de los resultados previstos en el momento de efectuar la planeación (estándares).

  • Que permite hacer llegar las modificaciones o ajustes en los planes.

  • Relacionar las desviaciones con los estándares y de tomar acciones correctivas, dependiendo del grado de desviación o el error y del nivel donde se aplicará la corrección, ya sea a nivel directivo, ejecución u operacional.

  • Que la información es necesaria comparar los resultados medidos con respecto a los estándares preestablecidos, concluyendo así con las desviaciones obtenidas.

Explanation

Question 23 of 70

1

Complete:
Analiza el impacto que tienen tanto el micro como el macro entorno para la gestión de ………….. de una organización, permitiendo entonces determinar el impacto futuro en las …………… desde las perspectivas ……………., económicas, culturales, tecnológicas, legales y de los ………………. y actores afines.

Select one of the following:

  • Clientes, acciones, públicas, proveedores

  • Acciones, organizaciones, externas, proveedores

  • Marketing, organizaciones, sociales, competidores

  • Clientes, acciones, públicas, intermediarios

Explanation

Question 24 of 70

1

¿ Cuáles son los factores del microentorno?

Select one of the following:

  • Proveedores, competencia, distribuidor, Recomendación e Intermediacion financiera

  • Demografía, economía y cultura

  • Entorno político y legal, Intermediación financiera

  • Distribuidores, demografía, tecnología

Explanation

Question 25 of 70

1

Un ___ __________, es un documento escrito que resume lo que el especialista en marketing ha aprendido sobre el mercado, e indica de qué manera la empresa espera cumplir sus metas de marketing

Select one of the following:

  • Plan de marketing

  • Plan de negocios

  • Plan de segmentación

  • Plan de estrategias

Explanation

Question 26 of 70

1

La sección que presenta los antecedentes relevantes sobre ventas, costos, mercado, competencia y las diversas fuerzas del macro entorno de la empresa se conoce como:

Select one of the following:

  • Tablas de contenido

  • Segmentación del marketing

  • Análisis de situación

  • Análisis de ventas

Explanation

Question 27 of 70

1

A cuál de los siguientes términos pertenece la siguiente definición “Los productos usualmente generan más efectivo del que es necesario para sostener su posición en el mercado. Como tales, son una fuente de financiamiento que la empresa puede utilizar para realizar esfuerzos de diversificación y crecimiento en otros mercados”

Select one of the following:

  • Productos “vacas lecheras”

  • Productos “perros”.

  • Productos “dilema”.

  • Productos “estrella

Explanation

Question 28 of 70

1

La matriz BCG se construye con base en dos criterios esenciales que son

Select one of the following:

  • Incremento de la producción y en las negociaciones estratégicas

  • La tasa de crecimiento del mercado de referencia y participación de mercado relativa al mayor competidor

  • Incremento del capital de la organización y la invención de la mejora continúa

  • Liderazgo de costos y el cuidado del medio ambiente

Explanation

Question 29 of 70

1

Cuál de los participantes del microentorno se les considera o son “Tratados como socios en la creación y entrega de valor para el cliente”

Select one of the following:

  • Competidores

  • Intermediarios de marketing

  • Proveedores

  • La compañía

Explanation

Question 30 of 70

1

Señale cuales son los tipos de intermediarios de marketing que tiene el microentorno

Select one of the following:

  • Distribuidores, Empresas de distribución física, agencias de servicios de marketing, intermediarios financieros.

  • Empresas de distribución masiva, agencias de servicios, intermediarios financieros.

  • Empresas de distribución física, agencias de servicios puerta a puerta, distribuidores

  • Distribuidores mayoristas y minoristas, intermediarios financieros.

Explanation

Question 31 of 70

1

¿Qué mide la dimensión horizontal en la Matriz de Intermediarios y agencias representantes?

Select one of the following:

  • Valor de cada proyecto para la empresa, utilizando un índice compuesto

  • Probabilidad de éxito comercial y/o tecnológico

  • Proyectos con poca probabilidad de éxito

  • Cantidad de investigación que debe ser realizada para cada proyecto

Explanation

Question 32 of 70

1

La siguiente definición: “todos los grupos de personas que tienen algún tipo de interés similar entre ellos con respecto a una organización, y que pueden afectar el funcionamiento o el logro de los objetivos de la compañía”, a qué concepto corresponde

Select one of the following:

  • Directivos

  • Empleados

  • Públicos

  • Accionistas

Explanation

Question 33 of 70

1

Los factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales de la empresa, pertenecen al…

Select one of the following:

  • Macroentorno

  • Microentorno

  • Intermediario

  • Proveedor

Explanation

Question 34 of 70

1

Consiste en leyes, instituciones gubernamentales y grupos de presión que influyen en diferentes organizaciones e individuos en una determinada sociedad, ¿a qué entorno pertenece?

Select one of the following:

  • Social

  • Tecnológico

  • Político

  • Económico

Explanation

Question 35 of 70

1

Seleccione la alternativa que completa el sentido de la siguiente expresión: “El entorno ________ consiste en las _________ y otras fuerzas que afectan los valores básicos de una sociedad, sus percepciones, preferencias y ___________.”

Select one of the following:

  • Cultural, instituciones, comportamientos

  • Político, agencias gubernamentales, comportamientos

  • Cultural, leyes, comportamientos

  • Político, instituciones, oportunidades.

Explanation

Question 36 of 70

1

De los siguientes literales, seleccione cual corresponde a las principales tendencias demográficas que analizan los mercadólogos en el entorno demográfico:

Select one of the following:

  • Cambios en las edades y estructuras familiares, cambios geográficos de población, características educativas y diversidad de población.

  • Cambios en las edades y distribución de ingresos, cambios geográficos de población, características educativas y diversidad de población.

  • Cambios en las edades y distribución de ingresos, política monetaria, características educativas y diversidad de población.

  • Cambios en las edades y distribución de ingresos, política monetaria, distribución de la riqueza y diversidad de población.

Explanation

Question 37 of 70

1

Es un método por el cual se pueden dividir a los clientes potenciales en distintos grupos, los cuales, permiten que las empresas puedan enviar mensajes personalizados a las audiencias correctas. ¿Este término hace referencia a?

Select one of the following:

  • Segmentación de clientes

  • Segmentación de mercado

  • Segmentación demográfica

  • Segmentación psicográfica

Explanation

Question 38 of 70

1

La segmentación de mercados consiste en seccionar al mercado objetivo en grupos más pequeños que comparten características similares, como edad, ingresos, rasgos de personalidad, comportamiento, intereses, necesidades o ubicación. Para realizar esta estrategia de segmentación es necesario seguir 5 pasos ¿ Cuál de las siguientes respuestas corresponden a estos 5 pasos?

Select one of the following:

  • Definir el mercado, Segmentar el mercado, Comprender el mercado, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia.

  • Definir la estrategia, armar la estrategia, comprender el mercado, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia

  • Armar la estrategia, comprender el mercado, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia

  • Definir el mercado, armar la estrategia, planear la estrategia, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia.

Explanation

Question 39 of 70

1

Cómo se compone el entorno del marketing

Select one of the following:

  • Entorno funcional y entorno general

  • Entorno multifuncional y entorno externo

  • Entorno polifuncional y entorno mixto

  • Entorno interno y entorno global

Explanation

Question 40 of 70

1

A qué enfoque de marketing pertenece este concepto: El enfoque sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos que estén muy disponibles y sean de bajo coste

Select one of the following:

  • El enfoque producto

  • El enfoque ventas

  • El enfoque producción

  • El enfoque marketing

Explanation

Question 41 of 70

1

¿El análisis FODA, se expresa de forma visual en?

Select one of the following:

  • Una matriz de cuatro cuadrantes donde se enlistan las características y observaciones correspondientes a cada categoría mencionada en cada uno de los cuadrantes.

  • Una matriz donde se evalúa la cartera de negocios desarrollada por la empresa

  • Una matriz donde se encuentran las herramientas de análisis estratégico útil para evaluar y seleccionar estrategias competitivas o de negocios

  • Una matriz donde se analizan los vectores producto y mercado buscando el crecimiento dentro de donde se desenvuelve la empresa.

Explanation

Question 42 of 70

1

Seleccione el ítem que contiene las 5 fuerzas de Porter.

Select one of the following:

  • Amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, efectividad de procesos, amenazas de productos sustitutivos.

  • Eficiencia en la productividad, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, rivalidad entre competidores existentes, amenazas de productos sustitutivos.

  • Amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, rivalidad entre competidores existentes, amenazas de productos sustitutivos.

  • Amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, rivalidad entre competidores existentes, precios accesibles para los clientes.

Explanation

Question 43 of 70

1

Dentro de las Estrategias de desarrollo o crecimiento existe 4 tipos de mercados-producto, con diferentes características. En cual de los siguientes tipos de mercados-productos existe el producto estrella.

Select one of the following:

  • Bajo crecimiento/alta participación de mercado

  • Bajo crecimiento/baja participación de mercado

  • Alto crecimiento/alta participación de mercado

  • Alto crecimiento/baja participación de mercado

Explanation

Question 44 of 70

1

Cuál es la definición de estrategia de posicionamiento.

Select one of the following:

  • La decisión de la empresa de elegir el o los beneficios que la marca debe presentar para ganar un lugar distintivo en el mercado

  • El camino para conseguir aumentar las ventas de una empresa, pero también nos ayudan a cumplir múltiples objetivos antes de llegar a la venta.

  • Es la aplicación de las tecnologías digitales a los modelos de negocio para formar nuevas capacidades diferenciadoras de negocio.

  • Es el proceso mediante el cual una compañía establece el precio de los productos o servicios que ofrece

Explanation

Question 45 of 70

1

¿Qué es el reposicionamiento en el mercado?

Select one of the following:

  • Cambio estratégico de un producto o servicio para revitalizarlo y lograr que se mantenga en el mercado

  • Determina fácilmente las mejores características de un producto o una marca

  • Ayuda a comprender mejor tus productos y a identificar tu mercado objetivo

  • Ayuda a comprender mejor los diferentes segmentos del mercado

Explanation

Question 46 of 70

1

¿Qué es un mapa de posicionamiento?

Select one of the following:

  • Documento donde se plasman las estrategias de acción de una empresa orientadas al futuro

  • Gráfico utilizado por las empresas para comprender el panorama de una marca o producto desde el punto de vista del cliente

  • Aparición de competidores que amenazan nuestra posición en el mercado

  • Se realiza cuando un producto no tiene el rendimiento que se necesita o se espera de él.

Explanation

Question 47 of 70

1

En los factores de la globalización, ¿a qué nos referimos con la difusión de la economía de mercado?

Select one of the following:

  • Al incremento en la integración de los mercados, cada vez es mayor el número de empresas capaces de organizar a nivel mundial sus actividades de investigación, abastecimiento, producción y comercialización.

  • La disminución de las distancias culturales y de comportamiento entre las poblaciones ha conllevado a una mayor integración de los mercados mundiales.

  • El rápido desarrollo económico, la apertura a las importaciones de ciertos productos y el establecimiento de empresas extranjeras en mercados locales hasta entonces abastecidos por productos y servicios nacionales.

  • Conocimiento que se convierte en un recurso productivo y asume una mayor importancia la dimensión internacional de los procesos competitivos.

Explanation

Question 48 of 70

1

Con la firma del GATT por los 23 estados y la fijación de prohibiciones contra cualquier tipo de restricciones cuantitativas, bien sea a través de licencias de importación, de exportación o de cualquier otro medio, que puedan establecer límites al comercio internacional, ¿nos referimos al factor?

Select one of the following:

  • Desarrollo científico y tecnológico

  • Difusión de la economía de mercado

  • Reducción de las barreras artificiales al comercio y la inversión internacional

  • Ubicuidad de los estilos de vida y de consumo.

Explanation

Question 49 of 70

1

Identifique a qué teoría de las estrategias de internacionalización pertenece el siguiente concepto: “CONCIBE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA COMO UN PROCESO DE COMPROMISO INCREMENTAL DE APRENDIZAJE BASADO EN LA CUMULACIÓN DE CONOCIMIENTOS Y EN EL INCREMENTO DE RECURSOS COMPROMETIDOS EN LOS MERCADOS EXTERIORES”

Select one of the following:

  • Teoría de redes

  • Born global

  • Internacionalización desde una perspectiva de proceso

  • Internacionalización desde una perspectiva económica

Explanation

Question 50 of 70

1

Seleccione a qué estrategia internacional según Porter pertenece la siguiente definición: CONCENTRAR TANTAS ACTIVIDADES COMO SEA POSIBLE EN UN SOLO PAÍS PARA SERVIR AL RESTO DE MERCADO DESDE EL MISMO Y COORDINAR FUERTEMENTE AQUELLAS ACTIVIDADES A REALIZAR MÁS CERCA DE LOS CLIENTES.

Select one of the following:

  • Estrategia basada en la descentralización

  • Estrategia mundial de la homogeneidad

  • Estrategia transaccional

  • Estrategias basadas en la exportación

Explanation

Question 51 of 70

1

De las siguientes opciones escoja los modos de internacionalización no comercial

Select one of the following:

  • El desarrollo científico y los progresos en la tecnología de la información y comunicación

  • Internacionalización de los suministros, internacionalización de la producción e internacionalización de la investigación y el desarrollo

  • Estrategias basadas en la exportación, estrategia basada en la descentralización y estrategia mundial de la homogeneidad

  • La ubicuidad de los estilos de vida y de consumo, la dinámica de los mercados financieros y la difusión de la economía de mercado

Explanation

Question 52 of 70

1

Para que las empresas logren ser competitivas en la internacionalización comercial, estas deben ser capaces de:

Select one of the following:

  • Implementar una estrategia de diversificación ampliando los mercados potenciales con el objetivo de acelerar la expansión de la organización

  • Desarrollar una estrategia internacional de marketing basada en las similitudes y diferencias de los distintos mercados

  • Disminuir las barreras artificiales al comercio y la inversión internacional.

  • La dinámica de los mercados financieros. Proporciona un impulso a la integración de los sistemas económicos a nivel global

Explanation

Question 53 of 70

1

La OMC se encarga de:

Select one of the following:

  • Administración de los acuerdos comerciales de la OMC.

  • Supervisión de las políticas comerciales nacionales.

  • Cooperación con otras organizaciones internacionales.

  • Todas las anteriores

Explanation

Question 54 of 70

1

Significado de las siglas NANDINA:

Select one of the following:

  • Nomenclatura Arancelaria Común de la Comunidad Andina.

  • Nomina aduanera de designación y codificación de mercancías.

  • Notas de sección de capítulos y subpartidas.

  • Notas complementarias de las reglas generales para su interpretación.

Explanation

Question 55 of 70

1

¿Cuáles son las variables que ayudan al proceso de selección en la primera fase de “el análisis del conjunto de países de estudio”?

Select one of the following:

  • Variables productivas, variables de mercadeo, variables simples.

  • Variables demográficas, variables económicas, variables tecnológicas y de producción.

  • Variables compuestas, variables industriales, variables populares.

  • Variables sucesivas, variables cuantitativas, variables gráficas.

Explanation

Question 56 of 70

1

¿Qué es el análisis barométrico?

Select one of the following:

  • Técnica analítica en la cual una región tiene una relación indirecta en el intercambio de los bienes y servicios.

  • Técnica ancestral basada en que un país determinado se relaciona directamente entre la oferta de un producto y un indicador preciso.

  • Técnica de estimación basada en la suposición de que, si en un determinado país existe una relación directa entre la demanda de un producto y un indicador preciso, este informe se considera válido en otros países.

  • Técnica contable en donde una ciudad mantiene una relación directa entre la demanda de un producto y un indicador preciso.

Explanation

Question 57 of 70

1

¿Cuáles son los objetivos de la Organización Mundial del Comercio (OMC)?

Select one of the following:

  • La protección de las nuevas industrias que surgen en un país y la protección de sectores considerados como estratégicos para el desarrollo de la economía nacional.

  • La voluntad de mejorar la balanza de pagos y la voluntad de influenciar las decisiones de localización de las empresas.

  • La consolidación de aranceles y la prohibición a los estados miembros de realizar discriminación entre productos similares.

  • Realizar la cooperación internacional en la solución de problemas internacionales de carácter económico, social, cultural o humanitario y servir de centro que armonice los esfuerzos de las naciones por alcanzar propósitos comunes.

Explanation

Question 58 of 70

1

¿Qué son las barreras arancelarias?

Select one of the following:

  • Consiste en restringir la disponibilidad de la moneda necesaria para efectuar una transacción

  • Se aplica solo para recaudar impuestos porque el país no produce internamente el bien importado.

  • El gobierno define un límite a la cantidad importada de un producto, incluso por país.

  • Prevén la obligatoriedad de pagar una cuota de entrada para la introducción de mercancías en un país.

Explanation

Question 59 of 70

1

Uno de los derechos de aduana de carácter protector más importante son los derechos compensatorios, los cuales se definen como:

Select one of the following:

  • Los derechos que se crean con el fin de proteger el mercado interno de los daños al sistema productivo causados por las importaciones de bienes a precios inferiores.

  • Los derechos creados para defender el mercado de las importaciones de bienes efectuadas por empresas que se benefician o se han beneficiado de subvenciones.

  • Los derechos creados para proteger el mercado interno de los daños causados por los cambios en los flujos de comercio.

  • El cálculo del derecho de aduana se realiza mediante la aplicación de una tasa proporcional al porcentaje del valor imponible.

Explanation

Question 60 of 70

1

Los derechos integrativos de confines constituyen un tipo de barrera artificial arancelaria, y entre este tipo de barreras podemos encontrar:

Select one of the following:

  • El impuesto sobre el valor agregado pagado en el momento de la entrada de la mercancía en las fronteras nacionales, que se aplica sobre la base imponible calculada en el momento de la importación y coincide con la base de cálculo del impuesto al cual se añaden todos los derechos de frontera.

  • Los derechos de almacenamiento y de transporte de cargas

  • Tasas de embarque y de desembarque

  • Todas las anteriores

Explanation

Question 61 of 70

1

¿A que termino hace referencia? Son barreras no arancelarias que se refieren a productos individuales. Los estados, con el fin de proteger la salud y seguridad de sus consumidores o para preservar el medio ambiente.

Select one of the following:

  • Las habilidades, medidas arancelarias y medidas de seguridad

  • Los obstáculos técnicos y medidas sanitarias y fitosanitarias

  • Los obstáculos técnicos y los obstáculos sanitarios y fitosanitarios

  • Los obstáculos tecnológicos y los obstáculos de seguridad.

Explanation

Question 62 of 70

1

En las barreras artificiales no arancelarias existen 4 clases, que cada una posee diferentes aspectos. ¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a una clase de estas barreras?

Select one of the following:

  • Restricciones nacionales o internacionales

  • Normas y procedimientos doganales

  • Riesgos económicos

  • Restricciones de estado del país de origen

Explanation

Question 63 of 70

1

¿Cómo se concluye el análisis de la posición competitiva?

Select one of the following:

  • Concentra los recursos y los esfuerzos para entrar en estos mercados de destino

  • Identificación de la posición competitiva ocupada por la empresa en países de destino

  • Asume países descritos en la matriz propuesta

  • Obliga a una rigurosa evaluación de la forma de los ingresos

Explanation

Question 64 of 70

1

¿Qué países prospectan mayores oportunidades de mercado?

Select one of the following:

  • Los países que se sitúan en la parte inferior de la derecha

  • Los países que están situados en el centro

  • Los países que se sitúan en la parte superior de la izquierda

  • Los países que están en ambos lados

Explanation

Question 65 of 70

1

¿A qué fase corresponde el siguiente enunciado? “La empresa considera oportuno servir a los mercados exteriores a través de asentamiento o filiales productivas o a través de base productivo-comerciales presentes en países colindantes a los destinos”

Select one of the following:

  • Primera fase

  • Segunda fase

  • Tercera fase

  • Cuarta fase

Explanation

Question 66 of 70

1

¿A qué fase de procesos corresponde? “La fase de internacionalización coincide con la exportación de los productos ofertados por la empresa. Esta actividad exportadora les sigue una serie de órdenes provenientes de operadores activos a nivel internacional desde el punto de vista de la relación calidad/ precio”

Select one of the following:

  • Primera fase

  • Segunda fase

  • Tercera fase

  • Cuarta fase

Explanation

Question 67 of 70

1

¿Qué es estrategia competitiva de ingreso?

Select one of the following:

  • Es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.

  • La estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un retorno sobre la inversión.

  • Es un conjunto de acciones ofensivas y/o defensivas que se ponen en marcha para lograr una posición ventajosa frente al resto de los competidores.

  • Es el comportamiento competitivo empleado por la empresa para adentrarse en el país seleccionado obteniendo las ventajas competitivas necesarias.

Explanation

Question 68 of 70

1

Según la cuarta clasificación de las estrategias competitivas internacionales existen dos estrategias según el comportamiento competitivo empleado estas son:

Select one of the following:

  • Ataque lateral, Ataque de flancos

  • Ataque indirecto, Ataque directo

  • Esquiva miento – Bypass

  • Ataque frontal- Ataque envolvente

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Question 69 of 70

1

¿Cuáles son los Factores Externos susceptibles de influir en las Modalidades de Entrada en Mercados Exteriores?

Select one of the following:

  • Factores ambientales del país de destino, Factores de Mercado, Factores productivos, Factores del País de Origen

  • Factores relaciones con el producto, Factores relaciones con los recursos, Factores Objetivos de empresa

  • Factores de Situación Política, Legislación, Financiamiento

  • Factores analíticos, Factores económicos, Factores globales, Factores culturales

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Question 70 of 70

1

Las empresas disponen de tres alternativas para decidir la modalidad de ingreso seleccionada y para poner sus productos o servicios a disposición de su cliente internacional. ¿Elija cuáles son?

Select one of the following:

  • La exportación, Asentamiento de la producción, Acuerdos entre empresas

  • La importación, Producción de los Países, Internacionalización de los productos

  • Producción requerida por los Países, Regímenes Aduaneros

  • Colaboraciones empresariales, Economías en Escalas, Eliminación de barreras comerciales

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