Con carácter general, se afirma que el reclutamiento será tanto más eficaz conforme:
a) mejor se conozca la empresa, mejor se conozca al personal ya existente.
b) mejor se conozca las características del puesto a cubrir, de la empresa y del mercado de trabajo.
c) mejor se conozca la empresa, las características del puesto a cubrir y la del personal ya existente.
d) ninguna de las respuestas anteriores es correcta.
Las ventajas del reclutamiento interno en contraposición al externo son:
a9 Resulta menos costosa.
b) La persona promocionada es mejor recibida.
c) Incremento de la cantidad de trabajo realizado
d) Ninguna de las respuestas es correcta
La fas de selección es:
a) Actividades dirigidas a atraer la atención de candidatos cualificados con objeto de ocupar los puestos de una organización.
b) Acciones encaminadas a incorporar aquellos elementos que, se esperan, sean idóneos para desarrollar el quehacer normal de la empresa.
c) Un instrumento de identificación y desarrollo del potencial de los empleados.
d) Ninguna de las respuestas es correcta.
El perfeccionamiento de los mandos:
a) Es una formación especial dispendida fuera del lugar de trabajo destinada a mejorar los conocimientos y las competencias en gestión y en técnicas de irección.
b) Es un sistema que consiste en que un joven empleado ejecuta todas las tareas que le son asignadas gracias a la ayuda de un experimentado.
c) Es un método en apariencia simplón pero fundamentado sobre toda una teoría psicopedagógica.
d) Todas las respuestas anteriores son correctas
La escala de evaluación gráfica:
a) Es un método de evaluación del rendimiento que se caracteriza por ser rápido, facil de utilizar y por su cáracter multidimensional ofreciendo una valoración cuantitativa, lo que le convierte en uno de los más utilizados.
b) Es un método de evaluación del rendimiento que establece una escala de valoración asociada a comportamientos reales y asociados, a su vez, a unos niveles.
c) Es un método de evaluación del rendimiento donde se evalúan los resultados de cada empleado con relación a una lista de características o de atributos de un puesto de trabajo.
d) Respuesta a y c correctas.
El efecto halo:
a) Se refiere a los estándares de desempeño poco claros o insuficiente conocimiento por parte del evaluador del evaluado y su trabajo.
b) Se refiere a que la calificaión de un subordinado en un aspecto concreto influye en la manera en que se le califica en el resto de características.
c) Es el defecto de algunos directivos para los que resulta difícil señalar los defectos de sus subordinados y, otros con la tendencia opuesta.
