Loading [MathJax]/jax/output/HTML-CSS/fonts/TeX/fontdata.js
null
US
Evidencia#1 Fundamentos y administración de compras TRUEQUE Barahona(2012) ¨El método de intercambio por el cual los bienes o servicios se canjean directamente por otros bienes o servicios¨. Claudio Lowy (2000)¨ Enmarca el trueque en el estilo dominante de desarrollo de los países subdesarrollados¨. Massone (1994) ¨Es un elemento intermedio que sirve para facilitar los intercambios¨. Es intercambio de bienes y servicios por otros Evidencias del trueque 6000 a.C El elemento más popular de canje era la sal, ya que tenía un alto valor para el intercambio de comida. Durante la Edad Media, creció debido al aumento de la movilidad de las personas. Gran Depresión, el dinero y el empleo eran escasos y la gente tuvo que recurrir al intercambio para poder conseguir comida o ropa. Empresas con el modelo de trueque Biosanex empresa espoñola, especializada en la venta de productos de cosmética y nutrición deportiva, ofrecer sus productos en la modalidad de trueque, tanto a particulares como a empresas. Intercambios de México, es una empresa de intercambio comerciales multilaterales que se encarga de administrar y regular fondo de intercambio para la red de empresas afiliadas. Caracterísitcas -Admite intercambios de una gran diversidad de productos y servicios. -Permite ofrecer un beneficio mutuo a cualquier empresa. -Los productos no pueden ser perecederos. - Cuanto nás calidad tengan, es más fácil cambiarlas Ventajas Económicas Comerciales - Promoción de productos en una red comercial o canales de distribución -Se amplía se estructura con su propia producción sin necesidad de desembolsar dinero - Costo financiero - Movimiento de invetario - Mejora de liquidez Reduce costos COMPRAS Es el acto de obtener el productos o servicio de la calidad, tiempo, precio y lugar correcto. Su objetivo es satisfacer las necesidades de los usuarios o consumidores finales. ASPECTOS Calidad Conveniencia: Determinar el grado de aprovechamiento. Disponibilidad: Conseguir fácilmente el material. Costos: Incluir todos los costos para alcanzar el costo total Sistematización: Revisión de proveedores Control de calidad: Cumplir con ciertos parametros Cantidad Precio exacto Financiamiento Servicios Tiempo Costo: Incluir todos los cotos Almacen Mercado: Precios a la alza Proveedor adecuado: Tratar que sea competente y eficiente para una buena relación Flujo de efectivo de la empresa. Capacidad de atención del dep. de compras PROCEDIMIENTOS 1.- Reconocimiento del problema: Analizar la necesidad por satisfacer. 2.- Determinación de soluciones:Búsqueda de productos para satisfacerla. 3.- Especificación del productos: Especificación técnica del producto. 4.- Búsqueda de proveedores: Buscar proveedor calificado. 5.- Adquisición y análisis de propuestas: Solicitar cotizaciones. 6.- Evaluación de propuesta: Evaluar propuestas cumpliendo con objetivos. 7.- Procedimiento de pedido: Realizar pedido al proveedor. 8.- Evaluación del rendimiento: Se evaluá el producto o proveedor cubriendo espectativas. El departamento de compras realiza una funcion esencial en cualquier empresa ya que se dedica directamente a buscar y obtener los recursos que se requieren para continuar con la producción y elevar la optimizacion de la empresa. Ética Es el estudio de la diferenciacion entre la acciones buenas y las malas. Platón: Ética es un análisis de la relación del carácter y la inteligencia con la felicidad Karl Marx: es la ideología unica de la visión de legitimar lo que hay. Éticas en las compras EFECTOS ¨-¨ EFECTOS ¨+¨ 1.- Perder la confianza de los proveedores. 2.- No tener los materiales requeridos en tiempo y forma, 3.- No optimizar los recursos de la empresa. 4.- Bajar la productividad de la empresa. 5.- No obtener plazo o créditos. 1.- Tener una buena relación con los proveedores 2.- Optimizar recursos 3.- Optimizar los recursos de la empresa 4.- Obtener créditos 5.- Obtener un buena calidad de materiales Double click this node to edit the text Click and drag this button to create a new node
Go to link
