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Quiz on Dinámica de grupos y liderazgo, created by Tren de cola on 11/05/2021.

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Tren  de cola
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Dinámica de grupos y liderazgo

Question 1 of 40

1

Si alguien critica nuestra forma de vestir y le contestamos: “Puede que tengas razón, nunca destaqué por
saber elegir la ropa” estamos manteniendo una postura de:

Select one of the following:

  • Huída

  • Ataque

  • Asertividad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 2 of 40

1

¿En qué situación no sería adecuado mantener una actitud asertiva?

Select one of the following:

  • a) Ante el ataque de un delincuente armado.

  • b) Ante un vendedor manipulador.

  • c) Ante una discusión de pareja.

  • a) y b) son correctas.

Explanation

Question 3 of 40

1

Señala la frase incorrecta:

Select one of the following:

  • Una sonrisa puede cambiar el significado de un mensaje verbal.

  • La dilatación pupilar no influye en los procesos interpersonales.

  • La mirada expresa emociones.

  • La fluidez verbal es un componente paralingüístico de la comunicación.

Explanation

Question 4 of 40

1

El componente no verbal de la conducta interpersonal…

Select one of the following:

  • Es más difícil de controlar conscientemente que los componentes verbales

  • Es una manifestación racional de lo que queremos decir.

  • Es concreta y detallada.

  • Todas son falsas.

Explanation

Question 5 of 40

1

Para tener éxito en nuestra vida profesional hay que tener unas buenas habilidades sociales.

Select one of the following:

  • a) Siempre

  • b) Nunca

  • c) Depende de los demás

  • d) Depende del tipo de trabajo.

Explanation

Question 6 of 40

1

Las claves para utilizar el modelo de liderazgo situacional son dos habilidades: diagnostico y…

Select one of the following:

  • Supervisión

  • Flexibilidad

  • Asertividad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 7 of 40

1

La Sección Táctica es un grupo de tipo…

Select one of the following:

  • a) Primario

  • b) De pertenencia

  • c) Informal

  • a) y b) son correctas

Explanation

Question 8 of 40

1

La relación de influencia entre una persona que influye y otra que es influida se denomina:

Select one of the following:

  • Liderazgo

  • Asertividad

  • Cohesión grupal

  • Todas son incorrectas

Explanation

Question 9 of 40

1

¿Cómo denominan Blake y Mouton al estilo de mando que muestra el mismo interés por la tarea que por
las necesidades de las personas?

Select one of the following:

  • 1.1

  • 5.1

  • 9.9

  • 5.5

Explanation

Question 10 of 40

1

La repetición serena de las palabras e ideas que componen mis deseos, una y otra vez, sin que en esa repetición aparezca en ningún momento una carga emocional interferente, se denomina:

Select one of the following:

  • Disco rayado

  • Banco de niebla

  • Aserción negativa

  • Compromiso recurrente

Explanation

Question 11 of 40

1

La capacidad de sentir, entender, controlar y modificar los estados anímicos propios y ajenos se denomina inteligencia

Select one of the following:

  • Múltiple

  • Factorial

  • Verbal

  • Emocional

Explanation

Question 12 of 40

1

Para que a dos o más individuos les podamos denominar “grupo” necesitamos que dichos individuos:

Select one of the following:

  • Se perciban a si mismos como pertenecientes a una misma unidad social.

  • Interactuen entre si de manera estructurada

  • Compartan de manera explícita o implícita ciertas metas, normas y valores.

  • Todas son correctas.

Explanation

Question 13 of 40

1

Di cuál de las siguientes afirmaciones sobre los grupos primarios es incorrecta: RESPUESTA NO SEGURA

Select one of the following:

  • Las interacciones de sus miembros están estructuradas.

  • En el grupo social sus miembros están de acuerdo en las metas.

  • Tienden a evolucionar formalmente y no siempre están abiertos a la reciprocidad.

  • Los miembros de un grupo social tienen sentido de identidad compartida.

Explanation

Question 14 of 40

1

Si alguien critica nuestra forma de vestir y le contestamos: “Puede que tengas razón, nunca destaqué por
saber elegir la ropa” estamos utilizando una técnica asertiva llamada:

Select one of the following:

  • Autorevelación

  • Compromiso viable

  • Banco de niebla

  • No estamos siendo asertivos

Explanation

Question 15 of 40

1

Los distintos elementos de un organigrama son grupos:

Select one of the following:

  • Formales

  • Informales

  • Primarios

  • No son grupos

Explanation

Question 16 of 40

1

Mc Gregor formuló:

Select one of the following:

  • La Teoría de los Grupos Formales.

  • Las Teorías X e Y

  • Una teoría situacional del Liderazgo.

  • La Parrilla de comportamientos del Jefe.

Explanation

Question 17 of 40

1

Cuando nos referimos al “conjunto de conductas emitidas por un sujeto en el ámbito de las relaciones interpersonales, a través de las que se expresan sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o derechos, de un
modo adecuado a la situación, respetando esas conductas en los demás y resolviendo de inmediato los problemas surgidos en una situación determinad, minimizando la probabilidad de futuros problemas”, nos estamos refiriendo a:

Select one of the following:

  • Normas sociales.

  • Habilidades sociales.

  • Habilidades de liderazgo.

  • Tipologías de conducta.

Explanation

Question 18 of 40

1

Cuando hablamos de “un conjunto de individuos cuyas actividades están consciente y precisamente diseñadas con el fin de alcanzar metas establecidas explícitamente”, no estamos refiriendo a:

Select one of the following:

  • Un agregado social.

  • Una organización formal.

  • Un grupo de presión.

  • Un grupo de líderes.

Explanation

Question 19 of 40

1

El control emocional...

Select one of the following:

  • Regula la manifestación de una emoción y/o modifica un estado anímico y su exteriorización.

  • Es el control que el individuo realiza de sus actividades en el trabajo.

  • Manifiesta los estados excepcionales en la mente de la persona.

  • Es la capacidad de influir en las emociones de los demás.

Explanation

Question 20 of 40

1

¿Cuándo podemos considerar que se ha establecido contacto ocular con otra persona?

Select one of the following:

  • La primera vez que la vemos en la distancia.

  • Cuando existe mirada mutua.

  • Cuando observamos a esa persona sin que ella se dé cuenta.

  • Cuando no aguantamos su mirada fijamente.

Explanation

Question 21 of 40

1

¿Cuáles de los siguientes son componentes paralingüísticos?

Select one of the following:

  • Volumen de la voz y entonación.

  • Fluidez y claridad.

  • Velocidad y tiempo de habla.

  • Todas son correctas.

Explanation

Question 22 of 40

1

Un conjunto de individuos que se identifican con otros e interactúan en formas estructuradas de manera informal que se fundamenta en las normas, metas y valores que ellos comparten en forma implícita. ¿Qué es?

Select one of the following:

  • Una organización formal.

  • Un grupo social.

  • Un cuasi-grupo.

  • Todas son incorrectas.

Explanation

Question 23 of 40

1

¿Qué dos variables se dan en la rejilla directiva de Blake & Mouton?

Select one of the following:

  • Interés por la gente y la comodidad.

  • Interés por la producción y los resultados.

  • Interés por la gente y la producción.

  • Todas son correctas.

Explanation

Question 24 of 40

1

En la aproximación situacional del liderazgo el nivel de desarrollo de los colaboradores se establece en función de dos factores. ¿Cuáles?

Select one of the following:

  • Competencia y disponibilidad.

  • Dedicación y seguimiento.

  • Competencia y dedicación.

  • Todas son incorrectas.

Explanation

Question 25 of 40

1

¿Cuáles son las claves para utilizar el modelo de liderazgo situacional?

Select one of the following:

  • Flexibilidad y Trabajo.

  • Diagnóstico y Flexibilidad.

  • Flexibilidad y Constancia.

  • Todas son correctas.

Explanation

Question 26 of 40

1

Las Habilidades Sociales son:

Select one of the following:

  • Son el conjunto de conductas emitidas por un sujeto en el ámbito de las relaciones interpersonales.

  • Es mirar a otra persona a los ojos de forma mas generala la mitad superior de la cara.

  • Son cualquier acción que envía un estimulo visual a un observador.

Explanation

Question 27 of 40

1

Los componentes de la conducta interpersonal son:

Select one of the following:

  • Componentes verbales y objetivos afectivos.

  • Componentes no verbales y objetivos instrumentales.

  • Componentes verbales, no verbales y paralingüísticos

Explanation

Question 28 of 40

1

Es un componente no verbal:

Select one of the following:

  • El habla

  • La sonrisa

  • El volumen de la voz

Explanation

Question 29 of 40

1

Cual no es una técnica asertiva

Select one of the following:

  • Disco rayado

  • Banco de niebla

  • Autoevaluación

Explanation

Question 30 of 40

1

Existen tres factores que se presentan como barreras u obstáculos en la comunicación

Select one of the following:

  • Ambientales, verbales e interpersonales

  • Verbales, suposición, percepción

  • Interpersonales, suposición, ambientales.

Explanation

Question 31 of 40

1

Un grupo social es:

Select one of the following:

  • Un conjunto de individuos que se identifican con otros e interaccionan de manera informal fundamentado en las normas, valores y metas que comparten implícitamente

  • Conjunto de individuos cuyas actividades están consciente y precisamente diseñadas con el fin del alcanzar metas establecidas explícitamente.

  • Conjunto de individuos que interactúan de manera formal pero que no comparten normas y valores.

Explanation

Question 32 of 40

1

Cual no es una característica de los grupos primarios:

Select one of the following:

  • Interacción continua cara a cara.

  • Tendencia del grupo a la permanencia.

  • Relaciones limitadas.

Explanation

Question 33 of 40

1

Que es la cohesión grupal:

Select one of the following:

  • La resultante de la composición de las fuerzas actúan sobre los individuos y que los mantiene unidos formando un grupo.

  • Es una cualidad constante.

  • Es una variable independiente.

Explanation

Question 34 of 40

1

Cual sería una característica los líderes:

Select one of the following:

  • Confianza en sí mismo.

  • Desconocimiento de los demás.

  • Desequilibrio entre su vida emocional e intelectual

Explanation

Question 35 of 40

1

Según McGregor los estilos de liderazgo:

Select one of the following:

  • X - Z

  • X - Y

  • Y - Z

Explanation

Question 36 of 40

1

Según Blanchard los líderes +++++ 4 estilos diferentes de liderar a sus colaboradores:

Select one of the following:

  • Estilo control, estilo supervisión, estilo asesoramiento y estilo delegación.

  • Estilo control, estilo directivo, estilo asesoramiento y estilo delegación.

  • Estilo control, estilo supervisión, estilo asesoramiento, estilo creativo.

Explanation

Question 37 of 40

1

Entre los obstáculos para la +++++ (comunicación?):

Select one of the following:

  • Incomodidad física y +++++

  • +++++

  • Suposiciones incorrectas +++++++

Explanation

Question 38 of 40

1

La familia es un grupo:

Select one of the following:

  • Secundario

  • Primario por excelencia.

  • De referencia

Explanation

Question 39 of 40

1

Un comité organizado para estudiar la incidencia del consumo de drogas en una determinada institución

Select one of the following:

  • Es un grupo primario.

  • Es un grupo secundario.

  • Es un grupo terciario.

Explanation

Question 40 of 40

1

En el concepto de líder es necesario considerar simultáneamente la interacción de estas tres variables:

Select one of the following:

  • El líder con su personalidad, percepciones y recursos.

  • Los seguidores con su personalidad y recursos.

  • Las dos anteriores además el contexto.

Explanation