La innovación designa

Situaciones que justifican el cambio en una organización

Los tipos de cambio en la organización se dividen según:

Los cambios según su planificación son:

Los cambios según su magnitud son:

Combinando los criterios de planificación y magnitud, los cambios pueden ser:

Los cambios se pueden dividir en función de su grado de:

Los tipos de innovaciones son:

Las innovaciones emergentes:

Las innovaciones adoptadas:

Las innvaciones impuestas:

Las fases del cambio planificado, según Lewin, son:

La fase de descongelación de la teoría del cambio planificado:

La fase del cambio de la teoría del cambio planificado:

La fase de recongelación de la teoría del cambio planificado:

Según Schein, los fenómenos que se dan en todo proceso de cambio, son:

¿Qué son los procesos ocultos?

¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de las organizaciones?

¿Qué sucede en la etapa emprendedora y cuál es su crisis?

¿Qué sucede en la etapa de colectividad y cuál es su crisis?

¿Qué sucede en la etapa de formalización y cuál es su crisis?

¿Qué sucede en la etapa de elaboración y cuál es su crisis?

¿Quiénes son los responsables de administrar las actividades de transformación en las organizaciones?

¿Cuáles son las estrategias para superar la resistencia al cambio?

¿Qué es el comportamiento organizacional? (CO)

¿Cuáles son los elementos o características del CO?

¿Qué es el estudio sistemático?

¿Qué es la Administración Basada en Evidencias?

¿Cuáles son las propiedades de los sistemas?

¿Qué es la Psicología?

Define Modelo

¿Qué es la productividad?

¿Qué es el ausentismo?

¿Qué es la rotación?

¿Qué es el comportamiento ciudadano organizacional?

¿Qué es la satisfacción en el trabajo?

¿Qué son los insumos?

¿Qué son los resultados?

¿Qué es un sistema?

¿Qué es la retroalimentación para un sistema?

¿Cuál es la función de la infraestructura de mantenimiento de un sistema?

¿Qué es la consultoría?

¿Qué funciones desempeña un consultor?

¿Cuáles son los principales tipos de acuerdo en una Consultoría?

¿Qué es una intervención en DO?

¿Cuáles son los enfoques de intervención en DO?

¿Cómo pueden clasificarse las intervenciones en DO?

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

¿Qué propone el Modelo de las Características del Trabajo? (MCT)

¿Qué es la variedad de aptitudes?

¿Qué es la identidad de la tarea?

¿Qué es la significancia de la tarea?

¿Qué es la autonomía?

¿Qué es la retroalimentación?

¿Qué es el Índice de Motivación Potencial? (IMP)

¿Qué es la rotación de puestos?

¿Qué es la diversificación del puesto?

¿Qué es enriquecimiento del puesto?

¿Qué son las actitudes?

¿Qué es la disonancia cognitiva?

¿Qué son los valores?

¿Qué es la satisfacción laboral?

¿Cuáles son las dimensiones de la satisfacción laboral?

¿Cómo se pueden dividir los procesos implicados en el funcionamiento y el rendimiento de un equipo?

¿Qué es la estructura social del equipo?

¿Cuál es la principal variable que determina el funcionamiento y la eficacia de los equipos de trabajo?

¿Cuáles son los principales criterios utilizados para valorar la eficacia de un equipo?

¿Qué factores forman parte del contexto organizacional?

¿Cuál es la fuente final de una cultura organizacional?

¿Cuáles son las 3 maneras en que ocurre la creación de cultura?

¿Cuáles son las 3 fuerzas importantes en el sostenimiento de una cultura?

¿Cuál es la meta del proceso de selección?

¿Qué es la socialización?

¿Cuáles son las tres etapas de la socialización?

¿Qué sucede en la etapa previa a la llegada?

¿Qué sucede en la etapa de encuentro?

¿Qué sucede en la etapa de metamorfosis?

¿Qué son los rituales?

¿Qué es una cultura organizacional positiva?

¿Cuáles son los elementos claves de la estructura organizacional?

La especialización permite...

¿Cuáles son los dos elementos clave de la estructura organizacional para la eficacia?

¿Qué es la diferenciación vs la integración?

¿Qué es Brechas vs solapamiento?

¿Qué es subutilización vs sobrecarga?

¿Qué es falta de claridad vs falta de creatividad?

¿Qué es autonomía excesiva vs interdependencia excesiva?

¿Qué es holgura vs rigidez excesiva?

¿Qué es autoridad difusa vs centralización excesiva?

¿Qué es conducta sin objetivos vs conducta limitada por objetivos?

¿Qué es irresponsabilidad vs pasividad?

¿Qué es la Misión de una organización?

¿Qué es la Visión de la organización?

¿Qué son los Valores de la organización? (EO)

¿Qué son los principios estratégicos?

¿Qué son los principios de actuación?