Es una grafica de las diferentes divisiones en términos del mercado y la tasa creciente del mercado.

La BCG permite organizar y administrar las carteras de las unidades estratégicas de negocio que componen a la organización.

La matriz Crecimiento-Participación

Se identifica por dos dimensiones:

1. Índice de crecimiento de la industria: % del crecimiento anual del crecimiento de la industria a la que pertenece la empresa.

2. Participación relativa en el mercado: participación en el mercado en las Unidades de Negocio Estratégicas en relación con sus competidores.

Unidades Estratégicas de Negocio:

Es un negocio o un conjunto de negocios que se relacionan entre si..
Tienen sus propios competidores, su propio gerente, quien es responsable de la operaciones y los resultados económicos

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La forma de sintetizar lla información mas relevante de la organización es dar uso a herramientas como la FODA y la BCG

PLANEACIÒN ESTRATÉGICA: LA SÍNTESIS