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Administración del RRHH

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RR.HH.

RR.HH.Administración delRRHHOrganizaciónDesarrolloCoordinaciónControl detécnicasOrigenesDerechoLaboralAdministración CientíficaSueldosPrestacionesContratacionesTaylor yFayolBases de laadministraciónOficinas deselecciónPlaneaciónDouglasMcGregorTeoría XTeoría YLa motivación eseconómicaEl hombre requiere sercontroladoEl trabajo es fuentede satisfacciónLas personas pueden auto dirigirseLos objetivos no sonigualesSe alcanzan objetivos individualeslogrando los de la empresaLas emociones noimportanLa emocionesimportanEl hombre actúa porincentivosLa motivación, el potencial y la responsabilidad es elincentivoMultidisciplinariaPsicologíaSelección depersonal.Entrenamiento ycapacitación.Sistemas de evaluación deldesempeñoOrientación profesional.Modelos de actitudes y motivaciónReducción de conflictos.Estudios de clima laboral,ContingenteDebido a:La situación organizacionalAmbienteTecnologíaPolíticasDirectricesFilosofía administrativaCantidad recursos humanosCalidad recursos humanosGobernarRegirAplicarFuncionesReclutar y seleccionarMantener la relación legalCapacitar y entrenar.Evaluar su desempeño.Vigilar los pagosControlar higiene y seguridadDespedir empleados.ObjetivosCorporativosFuncionalesSocialesPersonalesEmpresaRecursos físicos o materialesRecursos financierosRecursos mercadológicosRecursos técnicosRecursos humanosDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node