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Administración del RRHH

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RR.HH.Administración delRRHHOrganizaciónDesarrolloCoordinaciónControl detécnicasOrigenesDerechoLaboralAdministración CientíficaSueldosPrestacionesContratacionesTaylor yFayolBases de laadministraciónOficinas deselecciónPlaneaciónDouglasMcGregorTeoría XTeoría YLa motivación eseconómicaEl hombre requiere sercontroladoEl trabajo es fuentede satisfacciónLas personas pueden auto dirigirseLos objetivos no sonigualesSe alcanzan objetivos individualeslogrando los de la empresaLas emociones noimportanLa emocionesimportanEl hombre actúa porincentivosLa motivación, el potencial y la responsabilidad es elincentivoMultidisciplinariaPsicologíaSelección depersonal.Entrenamiento ycapacitación.Sistemas de evaluación deldesempeñoOrientaciónprofesional.Modelos de actitudes y motivaciónReducción deconflictos.Estudios de climalaboral,ContingenteDebido a:La situaciónorganizacionalAmbienteTecnologíaPolíticasDirectricesFilosofíaadministrativaCantidad recursos humanosCalidad recursos humanosGobernarRegirAplicarFuncionesReclutar yseleccionarMantener la relaciónlegalCapacitar yentrenar.Evaluar sudesempeño.Vigilar lospagosControlar higiene y seguridadDespedirempleados.ObjetivosCorporativosFuncionalesSocialesPersonalesEmpresaRecursos físicos omaterialesRecursosfinancierosRecursosmercadológicosRecursostécnicosRecursoshumanosDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node