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6Tprog-cm Jonathan josue parra hurtado Cecyteq#5

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GoConqr Review

Test para evaluar los conocimientos en administración de empresas. Responde las preguntas del cuestionario y al finalizar verifica las respuestas.
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Cuestionario de administracion de empresas

Cuestionario de administracion de empresas

Question 1 of 30 Question 1 of 30

1

¿Cuales son las funciones basicas de la empresa?

Select one or more of the following:

  • Elaborar el producto
    vender el producto
    invertir
    manejar el dinero

  • crecer y ganar

Explanation

Question 2 of 30 Question 2 of 30

1

Menciona las areas funcionales de la empresa

Select one or more of the following:

  • produccion
    mercadotecnia
    finanzas
    sistemas
    recursos humanos

  • cocina
    baño
    sala
    recamara

Explanation

Question 3 of 30 Question 3 of 30

1

¿Cual es la funcion del area de recursos humanos?

Select one or more of the following:

  • explota a los trabajadores

  • capacita y dirige al personal para lograr su optimo desarrollo

Explanation

Question 4 of 30 Question 4 of 30

1

¿Qué herramientas se utilizan para representar las areas funcionales y jerarquias de una empresa?

Select one or more of the following:

  • diagram de flujo

  • organigrama

Explanation

Question 5 of 30 Question 5 of 30

1

¿Cuales son las areas que maneja los recursos humanos?

Select one or more of the following:

  • entrenamiento, capacitacion y desarrollo
    administracion de sueldos y salarios
    prestaciones
    promocion y transparencia

  • entrenamiento I
    esclavismo II
    trata de personas IV

Explanation

Question 6 of 30 Question 6 of 30

1

¿Cúal es la funcion del area de finanzas?

Select one or more of the following:

  • administra los recursos, lleva el control de gastos y costos
    trata la clasificacion, registro, distribucion y recopilacion de costos y gastos

  • busca publicidad para la empresa

Explanation

Question 7 of 30 Question 7 of 30

1

¿Qué es el analisis foda?

Select one or more of the following:

  • Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debildades y amenazas que puedan afectar a los planes

  • lleva una cuenta de los errores cometidos

Explanation

Question 8 of 30 Question 8 of 30

1

¿Para que nos sirve la grafica de Gantt?

Select one or more of the following:

  • una grafica en donde se anota lo que se vendio del producto

  • Es una grafica en donde se anotan las actividades y responsabilidades mediante una barra o linea se señalan las fechas de inicio y terminacion de actividades conforme su avance del proyecto

Explanation

Question 9 of 30 Question 9 of 30

1

¿Cual es el proposito de una organizacion de una empresa?

Select one or more of the following:

  • simplifica el trabajo y coordina,optimiza funciones y distribuye recursos

  • que no se pierdan materiales de oficina

Explanation

Question 10 of 30 Question 10 of 30

1

¿Qué es un recurso humano?

Select one or more of the following:

  • la habilidad de la persona

  • Es el personal de la empresa

Explanation

Question 11 of 30 Question 11 of 30

1

¿Qué es un recurso material?

Select one or more of the following:

  • es la materia prima con la que se trabaja para obtener productos

  • madera,oro,metal y otros

Explanation

Question 12 of 30 Question 12 of 30

1

¿Qué es un recurso tecnologico?

Select one or more of the following:

  • es un acceso a la tecnologia que facilita el trabajo tecnico y conocimiento sobre la herramienta

  • una computadora

Explanation

Question 13 of 30 Question 13 of 30

1

¿3 caracteristicas de los recusos financieros?

Select one or more of the following:

  • dinero
    administracion
    corrupcion

  • rentabilidad
    lucrativo
    liquidez

Explanation

Question 14 of 30 Question 14 of 30

1

¿Que es un recurso administrativo?

Select one or more of the following:

  • la secretaria mayor

  • son los encargados que llevan la direccion de la empresa

Explanation

Question 15 of 30 Question 15 of 30

1

¿Cuales son las ventajas de una buena organizacion?

Select one or more of the following:

  • ganar mas dinero
    crece mas la empresa
    los empleados estan contentos

  • reduce costos e incrementa la productividad
    reduce o elimina la duplicidad
    establece la arquitectura de la empresa
    simplifica el trabajo

Explanation

Question 16 of 30 Question 16 of 30

1

3 principales herramientas de planeacion

Select one or more of the following:

  • dfd
    mapa mental
    mapa conceptual

  • graficas de gantt
    analisis foda
    diagrama de proceso y flujo

Explanation

Question 17 of 30 Question 17 of 30

1

¿Para que nos sirve un diagrama de proceso y flujo?

Select one or more of the following:

  • permite ver las fallas que a tenido la empresa

  • nos sirven para analizar, mejorar y/o explicar un procedimiento, estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno de sus casos y permite ver lo que pasa

Explanation

Question 18 of 30 Question 18 of 30

1

¿Como funciona un grafico de gantt?

Select one or more of the following:

  • muestra los dias que faltan para salir de vacaciones

  • es como un calendario en donde se anota las tareas y fechas que se van a realizar con el fin de lograr un proyecto

Explanation

Question 19 of 30 Question 19 of 30

1

¿Porqué es importante la administracion en la empresa?

Select one or more of the following:

  • para que los empleados esten felices y trabajen mejor así se obtendra mejor producto

  • Para lograr un mayor rendimiento posible ante el planteo de un objetico particular, como tambien actur como una especie de organismo de control hacia los demas sectores o areas de la compañia

Explanation

Question 20 of 30 Question 20 of 30

1

¿Porque son importantes las áreas funcionales de una empresa?

Select one or more of the following:

  • porque atraves de estas se logran objetivos de la empresa y permite mayor eficiencia

  • para llevar un mejor control de la empresa

Explanation

Question 21 of 30 Question 21 of 30

1

¿Cuales son los tipos de planeacion?

Select one or more of the following:

  • Estrategica, tactical y operativa

  • buena
    mala
    regualar

Explanation

Question 22 of 30 Question 22 of 30

1

¿En que consiste la planeacion estrategica?

Select one or more of the following:

  • es una buena elaboracion,desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos para alcanzar objetivos y metas planteadas

  • conforme el manual de planeacion estrategica

Explanation

Question 23 of 30 Question 23 of 30

1

¿Que es una planeacion tactica?

Select one or more of the following:

  • un mapa en donde se encuentran las posiciones del enemigo

  • es el conjunto de acciones y metodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados

Explanation

Question 24 of 30 Question 24 of 30

1

¿Qué es la planeacion operativa?

Select one or more of the following:

  • es la definicion de los medios especificos que se deben ser utilizados para llevar acabo los planes de acción así alcanzar resultadoss especificos

  • es el metodo de coordinacion de los empleados

Explanation

Question 25 of 30 Question 25 of 30

1

¿Cuales son los tipos de reclutamiento de recursos humanos?

Select one or more of the following:

  • interno,externo y mixto

  • media,avanzado,bajo

Explanation

Question 26 of 30 Question 26 of 30

1

¿Cúal es la funcion mas importante en el area de recursos humanos?

Select one or more of the following:

  • discutir asuntos sobre el aumento de salario

  • preparar y llevar a cabo negociaciones con el sindicato

Explanation

Question 27 of 30 Question 27 of 30

1

¿Cúal es la funcion del area de mercadotecnia en una empresa?

Select one or more of the following:

  • analiza el mercado y su segmentacion, producto, precio y promocion de vantas para tener un mejor producto

  • hacer anuncion estrategicos para conseguir mas ventas

Explanation

Question 28 of 30 Question 28 of 30

1

¿Qué negociaciones se realizan en el sindicato?

Select one or more of the following:

  • contratos con los trabajadores,salarios,prestaciones,horarios,condiciones de trabajo y suspenciones

  • llevar a cabo discusiones para evitar huelgas

Explanation

Question 29 of 30 Question 29 of 30

1

¿Cúal es la funcion de credito y cobranzas?

Select one or more of the following:

  • cobrar a los empleados y endeudarlos

  • tiene la funcion de definir la capacidad de endeudamiento de los clientes, determinando el monto que la empresa pueda otorgarle un credito

Explanation

Question 30 of 30 Question 30 of 30

1

¿Cuales son las etapas de desarrollo de nuevos productos?

Select one or more of the following:

  • generacion de ideas
    saleccion de ideas
    desarrollo de prototipos
    prueba de mercado
    diseño de prototipo definitivo
    produccion

  • diseño
    prototipo
    prueba
    corte

Explanation

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